Cruzando la línea de falla digital (segunda edición): Las 10 reglas de los líderes de gran éxito en la digitalización

Opiniones de los lectores

Crossing the Digital Faultline, de Sri Manchala, es una guía exhaustiva sobre liderazgo y transformación digital, especialmente en el contexto del panorama empresarial posterior a la digitalización. El libro esboza diez reglas esenciales para un liderazgo eficaz en la digitalización y ofrece ideas prácticas basadas en la amplia experiencia del autor y en datos de numerosas empresas. El texto hace hincapié en la dimensión humana del liderazgo y dota a los lectores de estrategias para navegar por el cambiante entorno digital.

El libro está bien organizado y es fácil de entender, por lo que resulta accesible incluso para lectores sin formación empresarial. Incorpora abundantes datos del mundo real, incluida la pandemia COVID-19, para ofrecer consejos pertinentes. El autor ofrece directrices y herramientas claras, incluidas diez reglas prácticas y elementos visuales, para que los lectores puedan aplicar fácilmente los conceptos a sus propios sectores y funciones. También incluye una función de autoevaluación, lo que enriquece su valor práctico.

Algunos críticos han señalado que el libro puede parecer genérico en ocasiones debido a la naturaleza impredecible de la tecnología y sus efectos en las empresas. Aunque abundan los buenos consejos, el reto consiste en predecir con exactitud la evolución futura. Además, algunos lectores mencionaron que algunas secciones eran algo densas y requerían una atención especial para asimilar toda la información.

(basado en 46 opiniones de lectores)

Título original:

Crossing the Digital Faultline (Second Edition): 10 Rules of Highly Successful Leaders in Digitalization

Contenido del libro:

REDEFINIENDO LOS ECOSISTEMAS EMPRESARIALES.

Durante tres décadas, los cambios impulsados por la digitalización han barrido industrias de todo el mundo. Estos cambios en la línea de falla digital han replanteado los paradigmas empresariales y han llevado la "transformación digital" radical a los ecosistemas empresariales establecidos.

Ninguna empresa es inmune a estos cambios drásticos y profundamente entrelazados. Pero a pesar de los enormes esfuerzos de liderazgo, las inversiones financieras y las implementaciones tecnológicas, el 93% de las organizaciones no logran adaptarse a la evolución del comportamiento de los clientes, las nuevas tecnologías y la competencia disruptiva que amenazan su crecimiento.

Combinando datos de más de 5.000 empresas y más de dos décadas de experiencia en liderazgo, Sri Manchala deconstruye las fuerzas transformadoras subyacentes, agravadas ahora por la pandemia del COVID.

El factor más importante para el éxito es el liderazgo y un cambio radical de mentalidad. Manchala presenta una nueva figura de liderazgo para la era digital: el innovador metódico. En Crossing the Digital Faultline, Manchala explica las nuevas reglas que rigen la vida en la línea de falla digital y demuestra cómo el dominio de esas reglas impulsa el éxito del 7%.

Manchala propone que la persona del Innovador Metódico para la era digital cobra vida a través de la práctica constante y, por tanto, cualquiera que esté decidido a triunfar puede adaptar su personalidad. Manchala proporciona un valioso manual de 120 días para la transición a este nuevo personaje, que incluye técnicas para llevar a los equipos más allá de la línea de falla y proporcionar un liderazgo a prueba de crisis.