Creencias, comportamientos y resultados: La guía del director ejecutivo para ofrecer un valor superior a los accionistas

Opiniones de los lectores

El libro proporciona conceptos reales y utilizables para maximizar el valor para el accionista y se dirige principalmente a ejecutivos y profesionales de las finanzas. Equilibra las ideas de alto nivel con ideas prácticas, pero ha sido criticado por su falta de originalidad y profundidad.

Conceptos reales y utilizables, buen equilibrio entre ideas de alto nivel y detalles, esencial para ejecutivos actuales y aspirantes, ejemplos satisfactorios de éxito, procesable y comprensible para un público amplio.

Poco contenido original, algunos conceptos son genéricos y carecen de profundidad, criticado por ser una recapitulación de ideas existentes, y algunas críticas sugieren que puede ser excesivamente simplista.

(basado en 11 opiniones de lectores)

Título original:

Beliefs, Behaviors, & Results: The Chief Executive's Guide to Delivering Superior Shareholder Value

Contenido del libro:

Para cualquier consejero delegado que desee lograr y mantener un crecimiento superior del valor para el accionista.

Todos los directores ejecutivos quieren ofrecer un rendimiento superior a sus accionistas, pero sólo unos pocos han sido capaces de conseguirlo de forma sostenible. "Creencias, comportamientos y resultados" describe cómo los mejores directores ejecutivos de la lista Fortune 200 han sido capaces de superar a sus homólogos y mantener un rendimiento superior para sus accionistas institucionalizando una serie de creencias y comportamientos en sus organizaciones.

A través de las palabras y los ejemplos de estos destacados directivos, los autores exponen los cinco principios básicos que han transformado los resultados de algunas de las mejores empresas del mundo. Los lectores aprenderán cómo los consejeros delegados de estas empresas unieron sus organizaciones en torno a una definición común de ganar, cómo ayudaron a sus directivos a captar una mayor parte de los beneficios del mercado y cómo establecieron una cultura en la que todos los directivos piensan y actúan como propietarios empresariales. Los lectores aprenderán cómo los mejores ejecutivos:

Observan los mercados de forma diferente para identificar nuevas oportunidades de crecimiento rentable.

Desarrollan innovaciones estratégicas que son al menos tan valiosas como las innovaciones de nuevos productos para impulsar el crecimiento del valor para el accionista.

Establecer una ventaja de reinversión difícil de igualar por los competidores.

Mantener un rendimiento superior a lo largo del tiempo.

Además, el lector aprenderá lo siguiente:

Errores comunes que impiden a la mayoría de los equipos directivos maximizar el crecimiento rentable y el valor para el accionista.

Acciones específicas que todos los altos directivos pueden tomar para cambiar materialmente el rendimiento sostenible de su corporación.

".