Crecer desde dentro (Pb)

Título original:

Grow from Within (Pb)

Contenido del libro:

¡Crear negocios y generar beneficios en nuevos mercados a través de la innovación!

"El mejor relato que he leído sobre cómo las empresas pueden capacitar y apoyar a los emprendedores internos para lograr un crecimiento impulsado por la innovación".

Philip Kotler, Catedrático de Marketing Internacional de S. C. Johnson & Son, Kellogg School of Management.

"Un recurso esencial para los líderes del sector público y privado que buscan alinear la creación de nuevas empresas con la misión y la estrategia de una organización... y conseguir resultados".

William J. Perry, ex Secretario de Defensa de EE. UU..

"Wolcott y Lippitz no sólo son perspicaces, sino que dan en el clavo. Este es exactamente el libro que los líderes corporativos -desde directores generales y ejecutivos funcionales hasta equipos de emprendedores corporativos- necesitan para ayudarles a navegar por los retos excepcionales del crecimiento orgánico y la innovación".

Betsy Holden, asesora principal de McKinsey & Company y ex codirectora ejecutiva de Kraft Foods, Inc.

Acerca del libro:

IBM registra 15.000 millones de dólares anuales de nuevos ingresos procedentes de 22 Oportunidades de Negocio Emergentes.

En 2008, los 4.000 millones de dólares en ingresos procedentes de los esfuerzos de innovación de toda la empresa permitieron a Whirlpool mantener su línea superior, a pesar de la recesión mundial y la fuerte caída de los mercados inmobiliarios.

La líder de un grupo empresarial de DuPont, Ellen Kullman, respaldó un ambicioso programa de creación de nuevas empresas y más tarde se convirtió en Consejera Delegada de DuPont.

Cada una de estas empresas ha aprendido a crear nuevos negocios de forma repetible. En Grow from Within, dos destacados académicos de la Kellogg School of Management explican cómo su empresa puede descubrir el enfoque adecuado para el emprendimiento corporativo y hacerlo rentable.

Llevando la innovación al siguiente nivel, el emprendimiento corporativo es el proceso de creación de nuevas empresas dentro de una organización establecida, nuevas empresas que son distintas de la empresa principal, pero que aprovechan algunos de sus activos más poderosos. Crecer desde dentro examina:

⬤ Los fundamentos del diseño de un nuevo negocio.

⬤ Los cuatro modelos dominantes de emprendimiento corporativo.

⬤ Formas de alinear su programa de innovación con su estrategia.

⬤ Requisitos de liderazgo para desarrollar nuevos negocios.

La innovación es fundamental para el éxito y el crecimiento empresarial, pero sólo es el primer paso. Sin procesos estratégicos que conviertan las ideas en negocios en crecimiento, incluso las mejores ideas pueden fracasar. La creatividad suele ser fruto de la casualidad; la gestión de la innovación no debería serlo.

Crecer desde dentro le proporciona los conocimientos que necesita para concebir y diseñar nuevos y valiosos negocios que den vida a sus ideas y mejoren drásticamente sus resultados.