Puntuación:
Las reseñas elogian el libro del Dr. Richards por su perspicaz enfoque de la evaluación de la capacidad de una empresa para innovar y crecer. El libro se considera un avance significativo en las ciencias sociales para la evaluación cuantitativa, y ofrece aplicaciones tanto teóricas como prácticas para las organizaciones que pretenden potenciar la innovación. Los lectores lo consideran fácil de leer y una herramienta organizativa útil.
Ventajas:⬤ Mejora los métodos de evaluación actuales
⬤ perspicaz y directo
⬤ equilibra teoría y aplicación
⬤ fácil de leer
⬤ sirve como herramienta organizativa eficaz para la toma de decisiones.
En las reseñas no se mencionaron contras específicas.
(basado en 3 opiniones de lectores)
Grow Through Disruption: Breakthrough Mindsets to Innovate, Change and Win with the OGI
En el mercado actual, en el que la velocidad y el rendimiento son fundamentales para el éxito, los directores generales y ejecutivos se enfrentan a un número de retos sin precedentes para seguir diferenciándose de la competencia. Al mismo tiempo, los métodos actuales para comprender y evaluar la verdadera capacidad de una organización para crecer a través de la innovación y la transformación están obsoletos.
En Grow Through Disruption: Breakthrough Mindsets to Innovate, Change and Win with the O. G. I. el Dr. Brett Richards, un experimentado profesional e investigador con más de 20 años de experiencia en el área de la eficacia individual y organizativa, ofrece un nuevo y completo sistema para que las empresas del siglo XXI midan el crecimiento y se adapten al cambiante panorama empresarial.
Algunos de los datos más importantes para el éxito de una organización son invisibles e intangibles, lo que hace muy difícil que los líderes tomen decisiones basadas en lo que realmente está sucediendo. En respuesta, el Dr. Richards desarrolló el Indicador de Crecimiento Organizativo (O. G. I. ), un sistema de métricas cuantificables para arrojar luz sobre estos factores antes ocultos.
El OGI(R) permite a los líderes tomar decisiones estratégicas aún más inteligentes y, en última instancia, fortalecer sus negocios mediante la codificación de:
- 4 Mentalidades Principales que descubren dinámicas de personas y cultura previamente ocultas,.
- La Rueda de la Transformación(R), que consta de 8 Orientaciones que apoyan y limitan la capacidad de una organización para crecer a través de la disrupción, y.
- La capacidad de la organización para crecer mediante la innovación y el cambio adaptativo.
Aprovechando décadas de experiencia y desarrollo de sistemas, Crecer a través de la disrupción es una lectura esencial para jefes de corporaciones globales hasta líderes de pequeñas y medianas empresas para desarrollar organizaciones más vibrantes, satisfactorias y duraderas.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)