Creatividad, S.A. (edición ampliada): Cómo superar las fuerzas invisibles que se interponen en el camino de la verdadera inspiración

Opiniones de los lectores

Creatividad, Inc: Superar las fuerzas invisibles que se interponen en el camino de la verdadera inspiración es un libro profundamente perspicaz escrito por Ed Catmull que explora la trayectoria de Pixar Animation y los principios que sustentan el fomento de la creatividad y la gestión dentro de las organizaciones. El libro combina anécdotas personales con perspectivas empresariales, lo que lo convierte en una lectura convincente tanto para líderes como para creativos, al tiempo que detalla los retos a los que se enfrenta Pixar y la importancia de una cultura corporativa de apoyo.

⬤ Proporciona valiosas ideas para fomentar la creatividad y la innovación en las organizaciones.
⬤ Ofrece ejemplos reales y anécdotas personales de la trayectoria y los retos de Pixar.
⬤ El estilo conversacional y cercano de Catmull hace que las ideas complejas sean accesibles.
⬤ Destaca la importancia de crear una cultura corporativa sólida que fomente la colaboración y el aprendizaje a partir del fracaso.
⬤ Muy recomendable para directivos, especialmente los de industrias creativas, y fans de Pixar.

⬤ Algunos lectores encuentran las secciones intermedias desiguales y menos atractivas que otras.
⬤ El hecho de que el libro se centre en Pixar puede limitar su aplicabilidad a otras industrias.
⬤ Algunos críticos señalaron que algunas ideas de gestión no eran particularmente novedosas o nuevas.
⬤ Algunas secciones pueden resultar menos didácticas para directivos experimentados que ya estén familiarizados con los conceptos tratados.

(basado en 1644 opiniones de lectores)

Título original:

Creativity, Inc. (the Expanded Edition): Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration

Contenido del libro:

El cofundador y presidente durante muchos años de Pixar actualiza y amplía su bestseller de 2014 del New York Times sobre liderazgo creativo, reflexionando sobre los principios de gestión que construyeron la cultura singularmente exitosa de Pixar, y sobre todo lo que aprendió durante los últimos nueve años que permitió a Pixar conservar su cultura creativa sin dejar de evolucionar.

"Podría ser el libro de gestión más reflexivo de la historia"-- Fast Company.

Durante casi treinta años, Pixar ha dominado el mundo de la animación, produciendo películas tan queridas como la trilogía Toy Story, Buscando a Nemo, Los Increíbles, Up y WALL-E, que han batido récords de taquilla y cosechado dieciocho premios de la Academia. La narración alegre, las tramas ingeniosas, la autenticidad emocional: En cierto modo, las películas de Pixar son una lección objetiva de lo que realmente es la creatividad. Aquí, Catmull revela los ideales y las técnicas que han hecho de Pixar una empresa tan admirada y rentable.

De joven, Ed Catmull tenía un sueño: hacer la primera película animada por ordenador. Alimentó ese sueño como estudiante de doctorado, y luego forjó una asociación con George Lucas que le llevó, indirectamente, a fundar Pixar con Steve Jobs y John Lasseter en 1986. Nueve años después se estrenó Toy Story, que cambió la animación para siempre. El ingrediente esencial del éxito de esa película -y de las veinticinco siguientes- fue el entorno único que Catmull y sus colegas construyeron en Pixar, basado en filosofías que protegen el proceso creativo y desafían las convenciones, tales como:

- Dale una buena idea a un equipo mediocre y la echarán a perder. Pero dale una idea mediocre a un gran equipo y la arreglarán o se les ocurrirá algo mejor.

- El trabajo del directivo no es evitar riesgos. Su trabajo consiste en hacer que los demás puedan asumirlos.

- El coste de prevenir errores suele ser mucho mayor que el de solucionarlos.

- La estructura de comunicación de una empresa no debe reflejar su estructura organizativa. Todo el mundo debe poder hablar con todo el mundo.

Creativity, Inc. se ha ampliado para iluminar el desarrollo continuo de la cultura única de Pixar. Con una nueva introducción, dos capítulos totalmente nuevos, cuatro nuevos epílogos y nuevas reflexiones al final, esta edición actualizada detalla cómo Catmull construyó una cultura que no se limita a hablar de boquilla de la importancia de cosas como la honestidad, la comunicación y la originalidad, sino que se compromete con ellas. Perseguir la excelencia no es una tarea puntual, sino un trabajo continuo, diario y a tiempo completo. Y Creativity, Inc. explora cómo se hace.