Creating a New Management University: Tracking the Strategy of Singapore Management University (Smu) in Singapore (1997-2019/20)
Este libro explora en profundidad una de las historias de éxito más significativas del desarrollo de una universidad empresarial en los últimos tiempos, así como su papel dentro de la sociedad y la economía. Escrito por Howard Thomas, decano de una destacada escuela de negocios, y Alex Wilson y Michelle Lee, el libro sigue la génesis de la idea de una tercera universidad local en Singapur hasta su fructificación como Singapore Management University (SMU). Aporta importantes ideas y lecciones para los altos dirigentes de universidades y escuelas de negocios, así como para los gobiernos regionales y nacionales.
El creciente énfasis en la importancia de las universidades innovadoras y emprendedoras para el crecimiento social y económico ha impulsado esta revisión de la estrategia y el impacto de la SMU. El libro aborda la evolución estratégica de la propia SMU, desde sus orígenes como una única escuela de negocios hasta convertirse en una escuela de gestión multidisciplinar centrada en las ciencias sociales. Examina si ha cumplido su promesa como universidad emprendedora y agente de cambio en el contexto del fuerte crecimiento económico y la estrategia educativa de Singapur. En términos más generales, explora cómo la inversión en educación, y las universidades emprendedoras como la SMU, pueden facilitar y potenciar el crecimiento económico.
Los equipos directivos de las universidades, los analistas políticos, los profesores y los estudiantes de educación empresarial, gestión y política educativa en general, y educación empresarial en particular, encontrarán en este libro una valiosa perspectiva para construir una universidad genuinamente empresarial.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)