Crear la cultura cervecera: Guía de recursos humanos para pequeñas cervecerías

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Título original:

Crafting Brewery Culture: A Human Resources Guide for Small Breweries

Contenido del libro:

Las cervecerías se definen por sus activos más valiosos: sus empleados. Nunca se insistirá lo suficiente en la importancia de contratar, desarrollar y apoyar a los miembros del personal: la forma en que apoye y capacite a sus empleados marcará una diferencia significativa en el éxito a largo plazo de la empresa.

Este libro le guiará a través de la selección de candidatos y las mejores prácticas para formar a los nuevos miembros del equipo. Profundiza en las prácticas de desarrollo profesional y en cómo crear equipos y suplir las carencias de competencias. Muestra cómo un funcionamiento impulsado por el refuerzo positivo, el trabajo en equipo y la responsabilidad puede ayudar a los empleados a aprender de los errores y a crecer en responsabilidad.

Explica la diferencia entre liderazgo y gestión y cómo utilizar cada uno de ellos con eficacia para lograr una cultura sostenible y centrada en el crecimiento. Una cultura cervecera positiva y resiliente fomentará un personal resiliente, que resistirá los cambios y las sacudidas de la empresa, al tiempo que será lo suficientemente flexible como para soportar periodos de crecimiento y retos operativos diarios.

Este libro expone los componentes estructurales de dicho marco cultural, las estrategias para darle vida y una hoja de ruta para aplicarlo y mantenerlo. Por último, los apéndices del libro ofrecen plantillas de trabajo para todo, desde entrevistas hasta planes de formación, y desde evaluaciones de rendimiento hasta fijación de objetivos. Tanto si su fábrica de cerveza se centra en la seguridad, la calidad o los objetivos financieros, el éxito no depende de lo que se mida.

El éxito radica en lo que su equipo hace cada día. Construya una cultura, construya un equipo y construya un futuro de éxito.