Crear grandes equipos: Cómo la autoselección permite a las personas sobresalir

Opiniones de los lectores

Creating Great Teams, de Sandy Mamoli y David Mole, es una guía práctica para facilitar la autoselección en la formación de equipos, haciendo hincapié en la autonomía, la colaboración y los beneficios a largo plazo para las organizaciones. Ofrece instrucciones paso a paso, ejemplos del mundo real y recursos útiles, lo que la hace accesible a lectores poco familiarizados con las metodologías ágiles. Sin embargo, algunos críticos sostienen que carece de profundidad a la hora de abordar posibles retos y que puede no ser aplicable a organizaciones más grandes.

⬤ Consejos prácticos y procesables para facilitar eventos de autoselección.
⬤ Formato fácil de leer y extensión relativamente corta, lo que lo hace digerible.
⬤ Los ejemplos de la vida real y los estudios de casos aportan contexto y credibilidad.
⬤ Hace hincapié en la autonomía de los empleados, la felicidad y la eficacia del equipo.
⬤ Útil para directivos y equipos que quieran implantar la autoselección.

⬤ Carece de soluciones detalladas para los problemas que puedan surgir durante la autoselección.
⬤ Puede que no aborde eficazmente las complejidades de organizaciones más grandes y establecidas.
⬤ Algunas críticas sugieren que el libro presenta erróneamente la autoselección como un proceso totalmente independiente, insinuando un control directivo subyacente.
⬤ Los críticos opinan que no promueve suficientemente la evolución de las competencias o la adaptabilidad de los equipos.

(basado en 32 opiniones de lectores)

Título original:

Creating Great Teams: How Self-Selection Lets People Excel

Contenido del libro:

Las personas son más felices y productivas si pueden elegir en qué trabajan y con quién. Los equipos de autoselección ofrecen esa posibilidad. Cree equipos bien diseñados y eficaces para sacar el máximo partido a su organización, con instrucciones paso a paso sobre cómo crear equipos de forma rápida y eficaz. Creará un proceso que funcione para usted, tanto si necesita formar equipos desde cero, mejorar el diseño de los equipos existentes o está a punto de realizar una gran reorganización de equipos.

Descubra cómo la mayor empresa de comercio electrónico de Nueva Zelanda reestructuró completamente su negocio mediante la autoselección. En el proceso, descubra cómo crear grupos de alto rendimiento dejando que las personas se autoorganicen en pequeños equipos multifuncionales. Guías paso a paso, diagramas fáciles de seguir, ejemplos prácticos, listas de comprobación y herramientas le permitirán llevar a cabo un proceso de Autoselección dentro de su organización.

Si eres un directivo que quiere estructurar su organización en pequeños equipos, descubrirás por qué la Autoselección es la forma más rápida y segura de hacerlo. Preparará y organizará un evento de Autoselección y se asegurará de que los participantes en la Autoselección y sus compañeros directivos están a bordo y preparados. Si eres miembro de un equipo, descubrirás qué se siente al formar parte de un proceso de Autoselección y cuáles son las consecuencias para tu trabajo diario. Aprenderás cómo influir en tus compañeros y jefes para que se abran a la idea de la Autoselección. Proporcionarás a tu jefe un plan sobre cómo facilitar un evento de Autoselección y pruebas de que el sistema funciona.

Si estás sintiendo el dolor y el caos de añadir nuevas personas a tu organización, o simplemente quieres asegurarte de que tus equipos tienen las personas adecuadas con las habilidades adecuadas, la Autoselección te ayudará a crear los equipos eficaces que necesitas.