Crear equipos adaptables: De la psicología del coaching a la práctica de los líderes

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Título original:

Creating Adaptable Teams: From the Psychology of Coaching to the Practice of Leaders

Contenido del libro:

Esta guía práctica para entrenadores, líderes y miembros de equipos ayudará a los lectores a crear equipos de éxito en un contexto moderno. La adaptabilidad se ha convertido en una habilidad fundamental y los equipos adaptables crean bases que resisten la creciente velocidad del cambio, lo que permite mantener la calidad en el rendimiento. Este libro define los componentes básicos del marco Adaptable Team(TM), para integrar los principios y la práctica del apoyo a los equipos.

Dado que los equipos pueden trabajar a menudo en una serie de entornos volátiles, inciertos y ambiguos, este libro ofrece numerosos consejos a los lectores en su búsqueda de la excelencia del equipo:

-Apoyar al coach de equipo y al psicólogo coach en su preparación y diseño de intervenciones de equipo, proporcionando tanto teoría como aplicación práctica de enfoques basados en la evidencia.

-Guiar a los líderes que buscan entrenar a sus propios equipos y directivos para liderar el éxito.

-Subrayando la contribución única de cada líder.

-Proporcionar a los miembros del equipo un mapa por el que navegar en su desarrollo profesional como líderes y miembros del equipo.

"Hay perlas de sabiduría en cada página que tienen un valor incalculable para cada líder, entrenador y equipo".

Profesora Karen Middleton CBE, FCSP, MA, Directora Ejecutiva, The Chartered Society of Physiotherapy.

"Tanto si eres un CEO o CHRO que trabaja en dinámicas de equipo, como si eres un coach que busca profundizar en su práctica, encontrarás excelente material de reflexión en cada página".

Caroline Webb, autora del best seller mundial 'How To Have A Good Day' y asesora principal de McKinsey & Company.

"David tiene un profundo conocimiento de lo que hace que los equipos sean resistentes al cambio y estén en condiciones de rendir en el mundo moderno".

Andrew Shebbeare, Socio Director, Counteract.

"Posiblemente el mejor libro sobre equipos y coaching que he leído".

Jonathan Passmore, Director, Henley Centre for Coaching & Behavioural Change.

David Webster es socio fundador del Centre for Teams, Reino Unido, y un galardonado psicólogo especializado en coaching de equipos directivos. Ex presidente del Grupo de Psicología del Coaching de la Sociedad Británica de Psicología y cinturón negro de artes marciales, David también practica senderismo con su perra Molly, monta en bicicleta y disfruta de la música en directo y el teatro.