Crear culturas de pertenencia: Cultivar organizaciones en las que hombres y mujeres prosperen

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una perspectiva curativa sobre los retos a los que se enfrentan las mujeres en las organizaciones confesionales y hace hincapié en la importancia de crear una cultura de pertenencia. Ofrece recomendaciones prácticas para fomentar la diversidad y la inclusión en puestos de liderazgo, lo que lo convierte en un valioso recurso para líderes actuales y aspirantes del sector.

El libro ha sido elogiado por su contenido curativo y cercano, especialmente para las mujeres que se han sentido marginadas en las organizaciones confesionales. Presenta argumentos sólidos a favor de la diversidad y la inclusión, esboza medidas prácticas para el cambio organizativo y se considera una herramienta necesaria para suscitar conversaciones sobre la transformación cultural. Los críticos lo recomiendan como lectura esencial para líderes de todos los sectores.

Algunas reseñas dan a entender que los retos a los que se enfrentan las mujeres en las ONG confesionales están profundamente arraigados y que el libro no los aborda en su totalidad. Sin embargo, en las reseñas no se mencionan explícitamente críticas o inconvenientes concretos.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Creating Cultures of Belonging: Cultivating Organizations Where Women and Men Thrive

Contenido del libro:

Ante el creciente interés de los donantes y los miembros de las juntas directivas por que las organizaciones religiosas y misioneras reflejen la diversidad del reino de Dios, estas organizaciones desean contar con mujeres en puestos de liderazgo. Sin embargo, esto resulta difícil cuando la cultura de la organización silencia e incluso penaliza los dones únicos que las mujeres aportan.

Muchas organizaciones aún carecen de la capacidad de encarnar una nueva cultura, lo que Beth Birmingham y Eeva Simard llaman una cultura de pertenencia. Una cultura de este tipo es aquella en la que todos los empleados se sienten seguros y reconocidos, en la que los líderes buscan la productividad y la conectividad, y en la que la organización se compromete a apoyar a una comunidad diversa de empleados.

Creating Cultures of Belonging ofrece soluciones para los equipos de dirección, los miembros de la junta directiva y los gerentes que reconfiguran la cultura organizativa de forma que invite y celebre la igualdad de género. Con medidas prácticas para mejorar las oportunidades de tutoría, las prácticas de recursos humanos y las tácticas de gestión, Beth y Eeva señalan el camino a seguir mediante la identificación de los cambios necesarios para crear una cultura de pertenencia.