Creación del Servicio de Parques Nacionales: Los años perdidos

Opiniones de los lectores

El libro narra la apasionante historia de los primeros años del Servicio de Parques Nacionales, centrándose en la asociación entre Horace Albright y Stephen Mather. Revela las experiencias de Albright, los retos y la política que supuso la creación de los Parques Nacionales, junto con las luchas de Mather contra su salud mental. En conjunto, ofrece un relato personal y detallado de la formación del sistema de Parques Nacionales.

El libro ha sido elogiado por su franqueza, sus fascinantes detalles históricos y su narración personal. Los lectores aprecian la lealtad y dedicación de Albright a Mather y al Servicio de Parques Nacionales, así como la atractiva narración que arroja luz sobre importantes figuras y acontecimientos históricos. Muchos críticos lo recomiendan como lectura obligada para los interesados en los parques nacionales y su historia.

Algunos lectores opinan que el libro puede ser un poco pesado en detalles a veces, lo que podría ralentizar la narración. También se critica la complejidad moral de Albright y su aparente simpatía por las prácticas corruptas del NPS. Algunas reseñas mencionan que el libro podría no ser del agrado de los lectores que prefieren un relato histórico directo sin anécdotas personales.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Creating the National Park Service: The Missing Years

Contenido del libro:

Dos hombres desempeñaron un papel crucial en la creación y la historia temprana del Servicio de Parques Nacionales: Stephen T. Mather, un genio de las relaciones públicas con una visión arrolladora, y Horace M.

Albright, un hábil abogado y administrador que ayudó a transformar esa visión en realidad. En Creating the National Park Service, Albright y su hija, Marian Albright Schenck, revelan la historia hasta ahora desconocida de los "años perdidos" de la historia del servicio.

Durante este periodo, 1917 y 1918, los problemas de depresión maníaca de Mather se mantuvieron ocultos a la opinión pública, y Albright, su capaz y abnegado ayudante, actuó como director en funciones y asumió las responsabilidades de Mather. Albright desempeñó un papel decisivo en la aprobación de la Ley Orgánica del Servicio de Parques Nacionales de 1916, la formulación de principios y políticas para la gestión de los parques, la defensa de los parques frente a la explotación por parte de rancheros, empresas madereras e intereses mineros durante la Primera Guerra Mundial y otras cuestiones cruciales para el futuro del incipiente sistema de parques.