Creación de valor social: Guía para líderes y promotores del cambio

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Título original:

Creating Social Value: A Guide for Leaders and Change Makers

Contenido del libro:

Existe un nuevo panorama empresarial, en el que las empresas son juzgadas cada vez más por su capacidad de generar _valor social_. Pero no existe una solución estándar para los líderes y los agentes del cambio en este nuevo ámbito. Crear valor social es un viaje, y cada empresa debe trazar su propio camino a través de un terreno incierto y complejo. Le invitamos a descubrir cómo los líderes empresariales perfilados en este libro se han convertido en pioneros, utilizando la estrategia y la innovación para generar beneficios y valor social simultáneamente. La creación de valor social ofrece una visión de las motivaciones y preocupaciones de los líderes empresariales más innovadores en su intento de activar el cambio no sólo dentro de sus empresas, sino también en sus sectores, cadenas de valor e incluso mediante la creación conjunta de asociaciones con sus competidores. Este cambio requiere estilos de liderazgo y diseño empresarial fundamentalmente nuevos, en los que las empresas busquen ser generativas en lugar de extractivas. Este libro también es testigo de la aparición de un nuevo lenguaje para describir estos conceptos innovadores. Trabajando y compartiendo ideas con empresarios sociales y emprendedores internos, los autores se dieron cuenta de los elementos básicos de un nuevo léxico con poder para inspirar e influir positivamente en la cultura de una organización. Muchos de los líderes incluidos en este libro han impulsado el cambio aprovechando el poder del lenguaje para redirigir el rumbo de su empresa.

Por ejemplo, The Campbell Soup Company ha creado _objetivos de destino_ para describir la visión a largo plazo de la empresa de alimentar a sus clientes, empleados y vecinos. Roshan ha trabajado en _nation building_, creando infraestructuras físicas en Afganistán, un país diezmado por la guerra. UPS ha trabajado para comprender su impacto en el planeta, construyendo una _matriz de materialidad_ de las cuestiones que importan a sus grupos de interés, al tiempo que trabaja para crear una cultura que fomente la innovación social y trate de comprender la _insatisfacción constructiva_. Ford está redefiniendo su misión, imaginando un futuro diferente en el que ofrezca _soluciones de movilidad_, en lugar de limitarse a fabricar coches. Ford trabaja con Toyota en la creación conjunta de tecnologías para combatir el cambio climático. Este libro establece un manifiesto para la Creación de Valor Social, que se define como una estrategia que combina un conjunto único de activos corporativos (incluidas las capacidades de innovación, las habilidades de marketing, la perspicacia de gestión, el compromiso de los empleados, la escala) en colaboración con los activos de otros sectores y empresas para co-crear soluciones innovadoras a problemas económicos, sociales y ambientales complejos que afectan a la sostenibilidad tanto de las empresas como de la sociedad. La innovación social difiere de la responsabilidad corporativa en dos aspectos significativos: es estratégica y aprovecha una amplia gama de activos corporativos y competencias básicas. Creación de Valor Social se ha concebido como un manual para el cambio.

Será una lectura esencial para estudiantes de empresariales, emprendedores y todos aquellos que deseen llevar a cabo un cambio positivo y generativo en las grandes organizaciones.