Creación de una cultura Kaizen: Alinear la Organización, Lograr Resultados Innovadores y Mantener los Beneficios

Opiniones de los lectores

El libro profundiza en el concepto de Kaizen, aportando ideas sobre su significado cultural y su aplicación práctica en las organizaciones. Destaca la importancia de la mejora continua, el compromiso de los empleados y la necesidad de fomentar un entorno propicio para que prospere el Kaizen. Varios ejemplos reales de múltiples organizaciones ilustran los principios tratados.

El libro ofrece una profunda comprensión de la cultura Kaizen, hace hincapié en el compromiso de los empleados, proporciona ejemplos prácticos de diversas organizaciones y presenta un marco claro para la aplicación de la mejora continua. Muchos lectores lo consideraron perspicaz, sugerente y beneficioso tanto para los líderes como para los directivos que buscan transformar sus organizaciones.

Algunos lectores opinaron que el libro era excesivamente teórico y repetitivo, y que carecía de una hoja de ruta clara o de pasos prácticos para crear una cultura Kaizen. Ciertas secciones, especialmente en las fases iniciales, se consideraron difíciles de digerir, dejando a algunos con la sensación de que no era tan completo como esperaban.

(basado en 28 opiniones de lectores)

Título original:

Creating a Kaizen Culture: Align the Organization, Achieve Breakthrough Results, and Sustain the Gains

Contenido del libro:

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FOMENTE Y SOSTENGA UNA CULTURA KAIZEN EN SU ORGANIZACIÓN.

¡GANADOR del Premio Shingo de Investigación y Publicación Profesional 2015!

PRÓLOGO DE JOHN TOUSSANT, DIRECTOR GENERAL DE THEDACARE

Transformar una cultura tiene mucho más que ver con el crecimiento emocional que con la madurez técnica. Coescrito por líderes del Instituto Kaizen, Crear una cultura Kaizen explica cómo hacer posible una organización adaptable, excelente y sostenible aprovechando los valores kaizen fundamentales y los comportamientos que generan.

Los métodos probados que se presentan en este libro aumentarán drásticamente sus posibilidades de éxito en la implantación de una cultura kaizen al cerrar las mayores lagunas en la correcta comprensión de:

⬤ QUÉ ES LA CULTURA KAIZEN Y POR QUÉ LA NECESITAMOS.

⬤ CÓMO TODO EL MUNDO, EN TODAS PARTES, PUEDE PRACTICAR KAIZEN CADA DÍA.

⬤ EL PAPEL DEL LÍDER PARA CONVERTIR LA CULTURA KAIZEN EN UNA VENTAJA COMPETITIVA.

Basado en más de 50 años de experiencia combinada de expertos que han utilizado con éxito el kaizen para liderar una transformación real en una amplia variedad de industrias, Crear una cultura kaizen revela cómo impulsar una mejora rápida y sostenible del rendimiento. Proporciona una hoja de ruta detallada e ilustrada para la implantación organizada del kaizen a través de eventos kaizen. Ejemplos reales muestran la cultura kaizen en acción en Toyota, Zappos, Wiremold y muchas otras empresas. Con valiosas reflexiones de los líderes del Instituto Kaizen, este recurso práctico cubre:

⬤ POR QUÉ NECESITAMOS UNA CULTURA KAIZEN.

⬤ EL VERDADERO SIGNIFICADO DE KAIZEN.

⬤ EL ORIGEN DEL EVENTO KAIZEN.

⬤ EL KAIZEN COMO ESTRATEGIA EN LA PRÁCTICA.

⬤ KAIZEN DIARIO.

⬤ EL MANTENIMIENTO DE UNA CULTURA KAIZEN.

⬤ PREPARACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN PARA LA TRANSFORMACIÓN KAIZEN.

⬤ ENFRENTARSE AL MONSTRUO DE LA CULTURA.

⬤ ESTUDIOS DE CASOS REALES DE IMPLANTACIÓN DE KAIZEN EN ORGANIZACIONES DE DISTINTOS TAMAÑOS Y SECTORES.