Counter Mentor Leadership: Cómo liberar el potencial del lugar de trabajo de 4 generaciones

Opiniones de los lectores

Counter Mentor Leadership es un libro de liderazgo de Kelly y Robby Riggs que ofrece nuevas ideas y estrategias prácticas para gestionar una plantilla multigeneracional. El libro se caracteriza por su estilo ameno y humorístico, que lo hace ameno e informativo. Destaca la importancia de comprender la dinámica entre las distintas generaciones, en particular entre los Boomers y los Millennials, y ofrece medidas prácticas para mejorar la eficacia del liderazgo.

⬤ Estilo de escritura atractivo y entretenido que mantiene el interés de los lectores.
⬤ Ofrece una visión única de los retos del liderazgo multigeneracional.
⬤ Proporciona estrategias prácticas y viables que pueden aplicarse fácilmente.
⬤ Aborda temas de actualidad en el lugar de trabajo, como la tecnología y los estilos de comunicación.
⬤ Ayuda a cambiar las perspectivas de los estilos de liderazgo tradicionales.
⬤ Contenido de fácil comprensión que resuena en diversos entornos profesionales.

⬤ Algunos lectores pueden encontrar que el estilo humorístico distrae de la seriedad del tema.
⬤ Un líder tradicional puede sentirse desafiado o incómodo con las ideas presentadas sobre su enfoque de liderazgo.
⬤ Puede que no todos los lectores estén de acuerdo con los estereotipos generacionales tratados.

(basado en 55 opiniones de lectores)

Título original:

Counter Mentor Leadership: How to Unlock the Potential of the 4-Generation Workplace

Contenido del libro:

Haz caso omiso de todo lo que te han enseñado sobre el liderazgo Ganador del premio Axiom Business Book Award 2018 con MEDALLA DE ORO.

Este libro es el resultado de más de tres décadas de experiencia combinada de Kelly y Robby Riggs, padre (Boomer) e hijo (Millennial) dinámicos, ocasionalmente irreverentes y siempre perspicaces, que trabajan con organizaciones que lidian a diario con conflictos multigeneracionales. A través de su colaboración, Kelly y Robby comparten sus diferentes perspectivas sobre los mismos problemas a los que la mayoría de las empresas TODAVÍA se enfrentan, pero que no han tenido el valor o las herramientas para abordar. Problemas como la escandalosa falta de capacidad de liderazgo, la brecha generacional que está acabando con la cultura de muchas empresas y el asombroso impacto, a menudo no reconocido, de la tecnología en el lugar de trabajo.

En su "descaradamente divertido, brillantemente escrito" libro de debut, Kelly y Robby:

- Analizan la dinámica actual del lugar de trabajo, incluidos los cambios en los modos de comunicación, la afluencia de la tecnología y el impacto de los millennials y los nativos digitales.

- Explican cómo un enfoque unilateral del liderazgo centrado en la "gestión" de los Millennials es sumamente insuficiente, lo que resulta en una incapacidad para atraer y retener el talento joven crítico.

- Explorar los nuevos retos del liderazgo inherentes a la explosión de la tecnología: la compresión del tiempo, las distracciones, la complejidad y el ritmo del cambio.

- Revelar cómo persisten los viejos retos del liderazgo y explorar cómo la generación más joven expondrá esos retos más que nunca.

- Detallar el modelo de liderazgo CounterMentor y prescribir tácticas y técnicas específicas para abordar tanto los viejos como los nuevos problemas de liderazgo.