Cosecha de activos intangibles: Descubra los ingresos ocultos en la propiedad intelectual de su empresa

Opiniones de los lectores

El libro de Andrew J. Sherman «Harvesting Intangible Assets» explora cómo las empresas pueden aprovechar su propiedad intelectual para crear valor e innovar eficazmente. El libro ha recibido elogios por su redacción accesible y sus ideas prácticas, que lo convierten en un valioso recurso para directivos de empresas de diversos sectores. Sin embargo, algunos críticos tachan de exageradas las metáforas agrícolas y acusan al autor de superficialidad en algunos aspectos.

El libro ofrece un marco útil para aprovechar la propiedad intelectual, contiene estrategias e ideas prácticas, utiliza analogías relacionables y está escrito de forma accesible. Fomenta la innovación y ofrece una hoja de ruta para liberar el valor oculto en las organizaciones. Muchos lectores lo encontraron inspirador y aplicable a sus propias prácticas empresariales.

Algunos lectores consideraron que las metáforas agrícolas se utilizaban en exceso y desvirtuaban el contenido. También se criticó a Sherman por ser un tanto superficial en ciertas discusiones, sobre todo en lo referente a cuestiones financieras y de gestión. Algunos críticos también cuestionaron la exactitud de algunas afirmaciones del libro.

(basado en 113 opiniones de lectores)

Título original:

Harvesting Intangible Assets: Uncover Hidden Revenue in Your Company's Intellectual Property

Contenido del libro:

Ya se llame "cosecha de activos intangibles" o "gestión de la propiedad intelectual", las organizaciones deben sacar el máximo partido de todo lo que tienen para seguir siendo competitivas y experimentar un crecimiento continuo.

En este libro, que invita a la reflexión, el autor Andrew J. Sherman comparte las ideas y la experiencia obtenidas de su trabajo con algunas de las principales empresas del mundo que han sacado partido de activos intelectuales como patentes, marcas, información sobre clientes, códigos de software, bases de datos, modelos de negocio, procesos propios y conocimientos de los empleados.

Con ejemplos instructivos de organizaciones como Procter & Gamble, IBM y Google, Harvesting Intangible Assets revela cómo las empresas grandes o pequeñas pueden descubrir sus derechos de propiedad intelectual que se esconden justo debajo de la superficie estratégica. Aprenderá cómo:

⬤ Aplicar estrategias de crecimiento y concesión de licencias basadas en la propiedad intelectual.

⬤ fomentar una cultura de innovación

⬤ convertir la investigación y el desarrollo en ingresos

⬤ y maximizar los beneficios de su empresa.

Las empresas inteligentes cosechan lo que siembran. Harvesting Intangible Assets ofrece a los lectores las herramientas que necesitan para obtener una cosecha rentable.