Correr con el dragón

Opiniones de los lectores

El libro ofrece un enfoque basado en el estudio de casos para comprender cómo las empresas y los responsables políticos indios pueden relacionarse con éxito con China. Incluye ideas únicas y consejos prácticos basados en las experiencias del autor y en diversos estudios de casos. Aunque se considera útil para una amplia gama de lectores, incluidos los responsables políticos y los lectores en general interesados en China, algunas críticas se centran en el formato y las omisiones de contenido del libro.

⬤ Perspectiva única adaptada a las empresas y los responsables políticos indios.
⬤ Estudios de caso exhaustivos que ilustran exitosos compromisos empresariales en China.
⬤ Ofrece una visión de la cultura china y consejos prácticos para tratar con los chinos.
⬤ Útil para un público amplio, incluidos empresarios y lectores en general interesados en China.
⬤ Abarca un enfoque holístico para comprender el entorno empresarial chino.

⬤ Algunos lectores deseaban la inclusión de más estudios de casos, como el éxito de OYO en China.
⬤ El formato del libro se considera más bien documental, faltándole un estilo narrativo que podría hacerlo más atractivo.
⬤ Algunas anécdotas personales del autor habrían mejorado la experiencia de lectura.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Running with the Dragon

Contenido del libro:

Hay lecciones que aprender de la forma en que las empresas chinas se han multiplicado por diez o más en sus mercados nacionales y han desplazado a competidores de todos los colores en Estados Unidos, Europa, Asia y África? Qué impulsa el superávit comercial internacional de China, que fue de 351.000 millones de dólares en 2018, mientras que la India cerró el ejercicio 2018-19 con un déficit comercial de 103.000 millones de dólares? Estamos preparados en la India para aprender y aprovechar nuevas oportunidades como parte del objetivo general de convertirnos en una economía de 5 billones de dólares?

Los chinos invierten enormemente en comprender las culturas y los mercados extranjeros mientras se regodean en el conocimiento de que es poco probable que sus competidores y posibles aliados hagan un esfuerzo suficiente para comprenderlos. Esta es una de las razones por las que los fabricantes chinos han irrumpido en el mercado indio, convirtiendo marcas como Xiaomi, Haier, Huawei, ZTE y Lenovo en nombres muy conocidos en las principales ciudades. Casi ningún producto indio, con la excepción de Jaguar, de Tata Motors, considerada principalmente una marca británica, se ha hecho un hueco en China.

Sin embargo, existen enormes oportunidades y es posible competir y colaborar con los chinos en nuestros propios términos. Empresarios como Rajendra S. Pawar, presidente de NIIT, han mostrado el camino, dedicando años a aprender la forma china de hacer negocios, para luego establecer centros de enseñanza de TI en casi un centenar de universidades e instituciones chinas. Algunas empresas farmacéuticas indias también están dejando su impronta en China.

Running with the Dragon busca respuestas sobre lo que las empresas chinas pueden hacer a continuación para expandirse en el mercado indio en diferentes escenarios. Es probable que las cosas cambien, ya que el gobierno está dispuesto a eliminar los obstáculos a las inversiones chinas en medio de una economía en desaceleración. Las empresas indias de distintos sectores tendrán que decidir si quieren luchar contra la nueva competencia o colaborar con sus rivales. El libro refleja la experiencia de más de cuarenta empresarios, funcionarios y expertos indios y chinos, además del análisis del propio autor.