Conviértete en un Asistente del Círculo Interno: Cómo Ser una Estrella en tu Profesión y Alcanzar el Estatus de Círculo Interno

Opiniones de los lectores

Actualmente no hay opiniones de lectores. La calificación se basa en 4 votos.

Título original:

Become an Inner Circle Assistant: How to Be a Star in Your Profession and Achieve Inner Circle Status!

Contenido del libro:

Joan Burge aporta casi 35 años de experiencia en el campo administrativo a este libro innovador. Todas las personas que desempeñan un papel de apoyo vital en una organización deberían leer ¡Conviértase en un Asistente del Círculo Interno!

Las palabras Círculo Interno evocan visiones de un grupo exclusivo de personas cuyos logros son admirados y recompensados. El título de Asistente del Círculo Interno no aparece en ningún organigrama, pero es la mujer o, el hombre, que sabe cómo hacer que las cosas sucedan y apoya a los que mueven los hilos en la organización.

CONVIÉRTETE EN ASISTENTE DEL CÍRCULO INTERIOR describe los pasos necesarios para obtener el estatus de Asistente del Círculo Interno y prosperar en el puesto. Se trata de un libro de estrategia y filosofía del trabajo que ayudará a los profesionales de la administración a obtener los mejores resultados en el trabajo y en sus carreras.

El libro presenta las competencias que caracterizan a los profesionales de oficina de éxito y se basa en el popular programa de formación del autor, Star Achievement Series(R), que se imparte a miles de profesionales administrativos de todo el país. Los asistentes que aprendan estas competencias y las incorporen a su trabajo tendrán éxito. Aumentarán su impacto en los resultados de la empresa, serán visibles y reconocidos como profesionales estrella, se prepararán para futuros puestos, aumentarán su autoestima y sus niveles de confianza y, en última instancia, alcanzarán el estatus de Círculo Interno.

Índice

Prólogo: Michael McCallister, Consejero Delegado, Humana Inc.

Estimado lector: Una carta del autor.

Introducción: Una hoja de ruta y un libro de referencia.

Sección I: Una nueva forma de ver la profesión.

¿Qué es diferente ahora?

¿Qué puede hacer al respecto?

¿Qué significa para usted?

Sección II: Algunas cosas nunca cambian.

Hablemos de lo básico.

No es sólo otra cara atractiva (o cerebros: ¿quién los necesita?)

Conócete a ti mismo: Cableado interno frente a cableado externo.

Sección III: Profundizar en el trabajo.

Gestión de nombramientos.

Apoyo al Director.

Gestión de la tecnología de oficina.

Preparación, coordinación y ejecución de reuniones.

Comunicación en la oficina.

Organización de la Oficina.

Resolución de problemas.

Comportamiento e imagen profesional.

Desarrollo profesional.

Apoyo a Múltiples Directivos.

Gestión de tareas y proyectos.

Gestión del tiempo.

Sobre el autor.