Conviértase en un Director de Ingeniería de Software Eficaz: Cómo ser el líder que su equipo de desarrollo necesita

Opiniones de los lectores

El libro «Conviértase en un director eficaz de ingeniería de software» goza de gran prestigio por sus consejos prácticos y prácticos sobre gestión, especialmente para los nuevos directores de ingeniería. Los críticos alaban su claridad, relevancia y enfoque en aplicaciones del mundo real. Sin embargo, algunos señalan que algunos aspectos del libro pueden ser demasiado simplistas o tener una fuerte carga política, y que puede no ser lo suficientemente profundo para directivos con mucha experiencia.

⬤ Consejos muy prácticos y aplicables
⬤ relevantes para directivos de todos los niveles
⬤ estilo de redacción claro
⬤ útil para los nuevos directivos que se enfrentan a situaciones difíciles
⬤ abarca una amplia gama de temas, como las evaluaciones del rendimiento, la política en el lugar de trabajo y las dinámicas de equipo
⬤ suscita debates útiles entre los equipos directivos.

⬤ Algunos contenidos pueden resultar excesivamente simplistas para directivos con experiencia
⬤ algunos capítulos pueden tener una fuerte carga política
⬤ algunos casos de generalización que pueden no satisfacer las necesidades de quienes buscan una visión más profunda
⬤ se han notificado problemas de revisión con una edición impresa defectuosa.

(basado en 20 opiniones de lectores)

Título original:

Become an Effective Software Engineering Manager: How to Be the Leader Your Development Team Needs

Contenido del libro:

Las nuevas empresas de software son noticia en todo el mundo. A medida que las empresas tecnológicas triunfan y crecen, también lo hacen sus departamentos de ingeniería. A lo largo de su carrera, puede que de repente se le presente la oportunidad de dirigir equipos: convertirse en directivo. Pero a menudo se trata de un terreno desconocido. ¿Cómo puede decidir si este paso profesional es adecuado para usted? Y en caso afirmativo, ¿qué hay que aprender para tener éxito? ¿Por dónde empezar? ¿Cómo sabe si lo está haciendo bien? ¿Qué significa "eso"? ¿Y gestión no es una palabrota? En este libro encontrará los secretos que debe conocer para dirigir ingenieros con éxito.

Pasar de ingeniero a directivo no tiene por qué ser intimidante. Los ingenieros pueden ser directivos, y además fantásticos. Deje a un lado la retórica y céntrese en técnicas y herramientas prácticas. Se convertirá en un líder de equipo eficaz y comprensivo al que su personal admirará.

Empieza con tu transición a ser directivo y mira cómo se compara con ser ingeniero. Aprenda a organizar mejor la información, a sentirse productivo y a delegar, pero no a microgestionar. Descubra cómo dirigir a su propio jefe, contratar y despedir, hacer revisiones de rendimiento y salario, y construir un gran equipo. También aprenderá la psicología: cómo despachar manteniendo contento al personal, entrenar y orientar, lidiar con la presión de los plazos, manejar información sensible y navegar por la política del lugar de trabajo.

Piense en todo su departamento. ¿Cómo puede colaborar con otros equipos para garantizar las mejores prácticas? ¿Cómo puede ayudar a formar gremios y comités y comunicarse eficazmente? ¿Cómo puede crear itinerarios profesionales para colaboradores individuales y directivos? ¿Cómo puede apoyar el trabajo flexible y a distancia? ¿Cómo puede mejorar la diversidad en el sector con sus propias acciones? Este libro le mostrará cómo.

Los grandes directivos pueden hacer del mundo un lugar mejor. Únase a nosotros.