Convertir la investigación en resultados - Guía para seleccionar las soluciones de rendimiento adecuadas (PB)

Opiniones de los lectores

El libro ha recibido críticas dispares: muchos elogian su contenido informativo y su utilidad para aplicaciones en el mundo real, mientras que otros critican su rigor académico y el uso del lenguaje.

Ofrece una gran cantidad de información, aplicaciones prácticas en situaciones reales, fácil de leer, entrega rápida, útil para la evaluación del rendimiento organizativo y soluciones.

Carece de rigor académico, las autocitas restan credibilidad, utiliza un lenguaje inapropiado, se percibe como un artículo de opinión más que como un trabajo de investigación.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Turning Research Into Results - A Guide to Selecting the Right Performance Solutions (PB)

Contenido del libro:

El objetivo de este libro es describir cómo puede adoptar los resultados de una sólida investigación sobre el rendimiento y convertirlos en resultados prácticos y rentables para su organización. Una reseña de este libro realizada por la Dra.

Brenda Sugrue (en la actualidad Directora de Sistemas de Instrucción de Ford Motor Company; anteriormente fue directora de formación de IBM y profesora de la Universidad de Iowa) lo describía de la siguiente manera: Este libro es todo lo que necesita para comprender el proceso de mejora del rendimiento en las organizaciones y los "ingredientes activos" que influyen en el rendimiento. El libro separa el aceite de serpiente y las modas de las soluciones respaldadas por la investigación. Ofrece directrices claras y basadas en la investigación para diagnosticar las causas de las deficiencias de rendimiento y seleccionar soluciones para los problemas de conocimiento, motivación y organización.

Los estudios de casos ilustran la aplicación del modelo y las reglas. Además, el libro describe cómo evaluar de forma fiable y válida los efectos de las soluciones de rendimiento e identifica los fallos de algunos enfoques habituales de la evaluación. El libro responde al tipo de preguntas "por qué" y "qué pasaría si" que rara vez se abordan.

Incluye un poderoso modelo de rendimiento motivado que puede utilizarse para abordar cualquier problema de motivación. (Proporciona al lector) los argumentos y las referencias que respaldan las prácticas de desarrollo organizativo y formación, y también los argumentos y las pruebas para abandonar las prácticas que han demostrado ser ineficaces o hacer más mal que bien. Si quiere entender por qué lo que hace funciona (o no funciona), tiene que leer este libro.

No se parece a ningún otro hasta la fecha en el campo de la mejora del rendimiento y la formación. Lleva la profesión a un nivel superior y es imprescindible para cualquiera que trabaje en el ámbito del desarrollo organizativo, la mejora del rendimiento o la formación.