Puntuación:
El libro «Turn Enemies into Allies», de Judy Ringer, ha sido elogiado por su enfoque práctico y perspicaz de la resolución de conflictos en contextos personales y profesionales. Los críticos aprecian su mezcla de anécdotas personales, estrategias prácticas y la incorporación de principios de las artes marciales. Sin embargo, algunas críticas señalan que el hecho de centrarse en el aikido puede restar eficacia general al libro, y algunos lectores opinan que carece de una investigación en profundidad y de contenido original.
Ventajas:⬤ Proporciona estrategias directas y prácticas para gestionar los conflictos.
⬤ Combina anécdotas personales con consejos prácticos.
⬤ Fomenta la autorreflexión y el desarrollo personal.
⬤ Aplicable a diversas relaciones, tanto en el trabajo como en casa.
⬤ Bien documentado, con ejemplos y recursos para profundizar.
⬤ Algunos lectores consideran que las referencias al aikido son innecesarias y distraen.
⬤ Algunos críticos consideran que los consejos son demasiado genéricos o simplistas.
⬤ Se menciona la repetición y la falta de profundidad en ciertas áreas.
⬤ Algunos opinan que el libro no se diferencia adecuadamente de la literatura existente sobre resolución de conflictos.
(basado en 14 opiniones de lectores)
Turn Enemies Into Allies: The Art of Peace in the Workplace (Conflict Resolution for Leaders, Managers, and Anyone Stuck in the Middle)
«Una adición esencial a la caja de herramientas para la resolución de conflictos. «-Marshall Goldsmith, autor del bestseller del New York Times Triggers.
En el lugar de trabajo actual, los directivos, líderes y profesionales de RR.HH. a menudo creen que no tienen tiempo para ayudar a los empleados a superar los conflictos. Sin embargo, la mayoría de las veces se tarda más en no abordar el conflicto que en intervenir de forma constructiva. Pero antes de que pueda guiar con éxito a otros en la gestión de desacuerdos, debe ser capaz de gestionarse a sí mismo: su mentalidad, presencia y comportamientos.
Convierta a los enemigos en aliados ofrece una forma deliberada y sistemática de trabajar con empleados conflictivos, basada en la experiencia del autor en el desarrollo de habilidades de comunicación y conflicto y en la práctica durante décadas de los principios mente-cuerpo del arte marcial aikido.
Siguiendo la guía paso a paso del autor, usted podrá: Adquirir la habilidad y la confianza necesarias para reconducir a los empleados conflictivos hacia una relación de trabajo profesional y eficaz, al tiempo que cambia sus vidas para mejor. Recuperar el control y la tranquilidad en el lugar de trabajo. Aumentar su presencia de liderazgo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)