Conversaciones sobre liderazgo estratégico: Universidades australianas, 1980-2020

Conversaciones sobre liderazgo estratégico: Universidades australianas, 1980-2020 (Tess Howes)

Título original:

Strategic Leadership Conversations: Australian Universities, 1980-2020

Contenido del libro:

No existe una única forma correcta de dirigir la planificación estratégica. El enfoque debe adaptarse a la cultura de la organización y abordar los retos de cada momento", Denise Bradley.

Una cultura que permite la planificación estratégica es una cultura abierta, transparente, franca y comunicativa... el proceso de compromiso es fundamental", Alan Robson.

Los líderes deben conocer los sistemas de personal necesarios para el funcionamiento eficaz de su departamento, escuela, facultad o universidad. También deben ser muy hábiles a la hora de comunicarse con sus compañeros, el personal, los estudiantes y las partes interesadas, y de dirigirlos. Equivocarse en esto puede ser desastroso - Ed Davis.

La dificultad para los líderes ejecutivos será tratar de mantener la conexión entre ellos y sus colegas, sin dejar de tener clara la dirección que están tomando - Geoffrey Sherington.

No puedes ser un líder si nadie quiere seguirte... tienes que trabajar duro para ganarte el respeto y la confianza que necesitas para liderar - Ian Chubb.

El Decano Ejecutivo... respetó las viejas tradiciones y, aunque asumió ese papel directivo, intentó hacerlo de forma colegiada, respetando la experiencia y la autonomía de las personas - Jim Ife.

Un liderazgo eficaz requiere una apreciación de la cultura y los valores de la organización que diriges y, si no lo haces o no eres capaz de hacerlo, estás condenado al fracaso - Lynn Meek.

Cuando empezamos con la planificación estratégica, era mucho más verticalista... seis años después, el proceso era más orgánico... surgió un gran debate de la comunidad - Peter Coaldrake.

El problema de la planificación estratégica siempre ha sido su naturaleza rígida y el hecho de que se convierte en una especie de ideología a la que los directivos exigen que todo el mundo se adhiera... tanto si sigue funcionando como si no - Simon Marginson.

Cada vez que se publicaba un nuevo Plan Estratégico, sabíamos que se recortaría el dinero destinado a la enseñanza... lo único que cambió fue menos dinero para la enseñanza y más burocracia y una menor satisfacción de los estudiantes - Carolyn Noble.

Otros datos del libro:

ISBN:9781922449061
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa blanda

Compra:

Actualmente disponible, en stock.

¡Lo compro!

Otros libros del autor:

Conversaciones sobre liderazgo estratégico: Universidades australianas, 1980-2020 - Strategic...
No existe una única forma correcta de dirigir la...
Conversaciones sobre liderazgo estratégico: Universidades australianas, 1980-2020 - Strategic Leadership Conversations: Australian Universities, 1980-2020

Las obras del autor han sido publicadas por las siguientes editoriales:

© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)