Conversaciones ágiles: Transforme sus conversaciones, transforme su cultura

Opiniones de los lectores

El libro «Agile Conversations» es elogiado por su enfoque práctico para mejorar la comunicación en las organizaciones y transformar la cultura empresarial mediante conversaciones significativas. Presenta valiosos marcos y herramientas para directivos y equipos que deseen abordar problemas comunes de conversación y mejorar la colaboración. Sin embargo, requiere un compromiso con la práctica de sus técnicas, lo que algunos lectores consideraron un reto.

Proporciona herramientas prácticas y marcos para conversaciones eficaces.

Ofrece perspectivas sobre el cambio y la dinámica organizativos.

(basado en 19 opiniones de lectores)

Título original:

Agile Conversations: Transform Your Conversations, Transform Your Culture

Contenido del libro:

"Es un libro importante. Me alegro de que Jeffrey y Squirrel lo hayan escrito, y estoy deseando tener una pila para 'prestar' (léase: regalar)." --Alistair Cockburn, coautor del Manifiesto Ágil Hoy en día, las organizaciones de software están transformando la forma en que se realiza el trabajo a través de prácticas como Agile, Lean y DevOps.

Sin embargo, a pesar de lo comunes que son estos métodos, muchas transformaciones siguen fracasando, en gran parte porque la organización pasa por alto un paso crítico: la cultura y cómo se comunican las personas. Agile Conversations ofrece una guía actualizada, práctica y paso a paso para utilizar el poder de la conversación con el fin de crear equipos eficaces y de alto rendimiento para lograr resultados verdaderamente ágiles. Para avanzar en la transformación de su organización, aprenda a mantener conversaciones productivas que superen los prejuicios cognitivos y el miedo.

Los consultores Douglas Squirrel y Jeffrey Fredrick muestran a los lectores cómo utilizar las Cinco Conversaciones para ayudar a los equipos a generar confianza, aliviar el miedo, responder a los "porqués", definir compromisos y responsabilizar a todos. Estas cinco conversaciones proporcionan a los equipos todo lo que necesitan para alcanzar el máximo rendimiento, y son exactamente lo que falta en demasiados equipos hoy en día.

Deje de centrarse sólo en procesos y prácticas que dejan a su organización estancada en rituales sin cultura. En su lugar, libere el poder humano único de la conversación.

«Aprenda a hacer las preguntas difíciles, deje sus prejuicios en la puerta y mejore su propia comunicación con esta guía práctica.» --Patrick Debois, coautor de El manual DevOps.