Contratistas en la Administración Pública: La gestión de la mano de obra mixta

Título original:

Contractors in the Government Workplace: Managing the Blended Workforce

Contenido del libro:

Dado que la Administración recurre cada vez más a la subcontratación comercial para realizar muchas de sus funciones más básicas, es de vital importancia que todos los empleados comprendan las normas, expectativas y límites que definen la relación entre la Administración y el contratista. La enorme escasez de personal experimentado en adquisiciones ha dejado gran parte de la carga de la supervisión y la rendición de cuentas en manos de empleados que no están formados en la normativa y los procedimientos de contratación.

Ahora, más que nunca, todos los empleados públicos y supervisores deben poseer un conocimiento básico de las mejores prácticas de administración de contratos y estar familiarizados con las normas y reglamentos que rigen la conducta de los contratistas en el lugar de trabajo. Este manual presenta los fundamentos de la gestión de las relaciones entre la Administración y los contratistas en una plantilla mixta. En Contractors in the Government Workplace: Managing the Blended Workforce, el autor Glenn Voelz ofrece las mejores prácticas y consejos para los empleados y supervisores subalternos encargados de gestionar equipos mixtos gobierno-contratista.

Centrándose principalmente en la contratación basada en servicios, el elemento de más rápida expansión de las adquisiciones gubernamentales en la última década, proporciona una comprensión de las herramientas, técnicas, normas y reglamentos relativos a la supervisión de los contratistas en el lugar de trabajo. También aborda consejos legales, éticos y de seguridad para ayudar a evitar errores comunes y violaciones de las directrices del Reglamento Federal de Adquisiciones (FAR).

Voelz explica de forma sencilla todos los aspectos de la contratación pública que el personal de adquisiciones debe conocer, incluidos los aspectos básicos de la contratación basada en servicios, la relación entre la Administración y el contratista, las responsabilidades del equipo de adquisiciones, los procedimientos administrativos, el lenguaje contractual, los errores más comunes que pueden cometer los gestores públicos, los métodos de evaluación, las adquisiciones de servicios basadas en el rendimiento y los aspectos éticos y jurídicos. Una extensa bibliografía complementa el texto, junto con varios apéndices que incluyen un glosario de términos clave de adquisición, una lista de comprobación para revisar y analizar contratos, consejos para redactar declaraciones de prestaciones y declaraciones de trabajo, y directrices para la contratación de contingencia y la contratación en ubicaciones avanzadas o entornos austeros.