Contratar bien: cómo convertir la contratación en su ventaja competitiva

Opiniones de los lectores

El libro goza de gran prestigio por su enfoque práctico de la contratación, que proporciona valiosas ideas, herramientas e historias reales que ayudan a los lectores a comprender y navegar por las complejidades de la contratación. Resulta especialmente beneficioso para los profesionales y directivos de la contratación en el difícil mercado laboral actual.

Bien escrito y fácil de seguir, ofrece orientación práctica y lecciones aprendidas, incluye historias de la vida real, muy recomendable para profesionales de RRHH y responsables de contratación, sirve como valiosa herramienta de aprendizaje.

No se mencionan desventajas específicas en las reseñas.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Hiring Right: How to Turn Recruiting Into Your Competitive Advantage

Contenido del libro:

Hiring Right es para cualquiera que entreviste y contrate para su organización: directores de contratación, líderes empresariales, profesionales de RR.HH. y reclutadores. Lo que aprenda leyendo Hiring Right le facilitará la contratación de grandes talentos. Este libro presenta un modelo para encontrar, captar, cerrar y retener a los mejores candidatos y a las personas de alto rendimiento de su mercado. En un mundo en el que muchas organizaciones proclaman vacíamente que las personas son su mayor activo, este libro habla de la nueva forma de reclutar y contratar grandes talentos que le permitirá convertir esos tópicos en realidad.

Nada de Hiring Right es teoría o pensamiento de cielo azul. A lo largo del libro verá ejemplos -algunos inspiradores, otros de advertencia- extraídos de la vida diaria en organizaciones de todo el mundo con las que Simon Parkin y su equipo han trabajado. La esperanza de Simon es que usted se encuentre pensando "a-ha" en varios momentos, asintiendo en señal de reconocimiento en otros, y resaltando, subrayando y garabateando notas al margen en cada capítulo.

Con la creciente competencia por los mejores candidatos, atraer, cerrar y retener el talento se ha convertido en un factor crítico de éxito para las organizaciones, y puede marcar la diferencia entre una empresa que sobrevive y prospera, y otra que no. La buena noticia para usted es que todas las organizaciones, incluidos sus competidores, se enfrentan a los mismos retos. Eso crea una oportunidad enorme: la primera organización de un mercado o sector que se adapte a esos retos y cambios creará una ventaja competitiva dominante sobre otras empresas.

A lo largo de su carrera, Simon ha visto muchos cambios en el mundo de la contratación. En los últimos años, sin embargo, esos cambios se han vuelto sísmicos. Si se dedica a la selección de personal de algún modo, tiene que adaptarse a este nuevo mundo. No puede permitirse ignorar los cambios y no puede limitarse a hacer lo que siempre ha hecho.