Contraproducente: La gestión del tiempo en la economía del conocimiento

Opiniones de los lectores

El libro ofrece un examen perspicaz y crítico de los conceptos modernos de productividad y sus implicaciones, sobre todo en relación con la dinámica del lugar de trabajo y el control individual sobre la productividad. Aunque está bien documentado e invita a la reflexión, carece de soluciones prácticas para los lectores que deseen aplicar sus ideas en la práctica.

Esclarecedor y bien documentado, aborda la productividad desde una perspectiva académica accesible y establece interesantes paralelismos entre el trabajo doméstico y el discurso moderno sobre la productividad.

Escaso en soluciones prácticas, los estudios de casos son débiles y algunas sugerencias se consideran nebulosas o poco convincentes.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Counterproductive: Time Management in the Knowledge Economy

Contenido del libro:

Mientras las distracciones en línea colonizan cada vez más nuestro tiempo, ¿por qué la productividad se ha convertido en una demostración tan vital de competencia personal y profesional? Cuando los beneficios empresariales se disparan pero los salarios de los trabajadores permanecen estancados, ¿cómo exacerba la tecnología la exigencia de una productividad cada vez mayor? En Contraproducente, Melissa Gregg explora cómo surgió la productividad como forma de concebir el rendimiento laboral a principios del siglo pasado y por qué sigue ocupando un lugar destacado en los distintos mundos laborales actuales.

Examinando material histórico y de archivo junto con géneros populares de autoayuda -desde manuales de limpieza hasta gurús empresariales de bootstrapping, pasando por el creciente interés por la productividad y el software de mindfulness-, Gregg muestra cómo un enfoque centrado en la productividad aísla a los trabajadores entre sí y borra sus esfuerzos colectivos por definir los límites del trabajo. Cuestionando nuestra fe en la productividad como medida última del éxito, el novedoso análisis de Gregg transmite la futilidad, la inutilidad y el peligro de buscar la gestión del tiempo como bálsamo para un lugar de trabajo siempre conectado.