Continuidad empresarial: Best Practices - World-Class Business Continuity Managemen

Opiniones de los lectores

El libro «Business Continuity: Best Practices», de Andrew Hiles, es un texto fundamental sobre continuidad empresarial, dirigido tanto a profesionales como a no profesionales interesados. Es elogiado por su exhaustivo tratamiento del tema, con herramientas y recursos prácticos, pero ha sido criticado por un contenido básico no apto para profesionales experimentados y por errores ortográficos y gramaticales.

Cobertura exhaustiva de los temas de continuidad de negocio, fácil de seguir con hojas de ruta prácticas, listas de comprobación y tablas útiles para desarrollar planes, adecuado tanto para profesionales como para no profesionales, avalado por las principales organizaciones del sector, gran valor como libro de segunda mano.

El contenido puede ser demasiado básico para lectores experimentados, numerosos errores ortográficos y gramaticales, coste más elevado para un libro relativamente delgado.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Business Continuity: Best Practices - World-Class Business Continuity Managemen

Contenido del libro:

Este libro es una guía para la implantación de una Gestión de Continuidad de Negocio de Clase Mundial en una empresa. Puede ser utilizado como guía paso a paso por quienes se inician en la Gestión de la Continuidad de Negocio o por los profesionales más experimentados para obtener ideas y actualizaciones sobre temas específicos. No existe una "forma correcta" de realizar la gestión de la continuidad de negocio, aunque sí hay muchas formas incorrectas. La Continuidad de Negocio no es ciencia espacial: es sentido común aplicado. Sí, la experiencia ayuda, pero no es un arte místico. Este libro hace transparentes los procesos y proporciona al lector todo lo necesario para realizar el trabajo. A lo largo de esta guía se ofrecen numerosos ejemplos: todos ellos tienen su origen en casos reales y organizaciones reales, y vienen muy cargados de pragmatismo. Más de quince años de experiencia en continuidad de negocio en entornos grandes y pequeños, públicos y privados, han servido para desarrollar los métodos descritos. Su propio "camino correcto" para la gestión de la continuidad de negocio significa elegir, combinar y adaptar los casos y ejemplos proporcionados y combinarlos con las mejores prácticas existentes dentro de su organización. EXCERTO DEL PRÓLOGO Melvyn Musson, FBCI, CBCP, CISSP Me ha complacido mucho que me pidieran que escribiera el prólogo de este libro tan necesario.

Se han escrito muchos libros sobre diversos aspectos del control de riesgos, la respuesta ante emergencias, la recuperación tras catástrofes y la continuidad de las actividades, pero ninguno que reúna todas las áreas bajo los auspicios de las secciones individuales de las Prácticas Profesionales de ICB y DRII. ¿Por qué mi interés? Por citar una carta que escribí a la Asociación Nacional de Protección contra Incendios (NFPA) en 1991, cuando estaban considerando la creación de un Comité Técnico para desarrollar una Norma sobre Gestión de Catástrofes: "La gestión de catástrofes, o la planificación de la continuidad de la actividad empresarial, como preferimos llamarla, es una progresión natural desde el control de peligros y pérdidas hasta el proceso de recuperación, pasando por la respuesta a emergencias. "Los mejores programas de control de peligros/pérdidas no pueden evitar que se produzcan situaciones de emergencia o catástrofes. Los procedimientos de respuesta a emergencias que la mayoría de las empresas han desarrollado o que pueden ser exigidos por ley, se ocupan de aspectos como la lucha inicial contra incendios, la evacuación, la seguridad de la vida, etc. - lo que podríamos denominar la estabilización de la situación. Cubren las primeras horas de la emergencia. No se ocupan de la recuperación a largo plazo, que puede durar varios meses. "La gestión de catástrofes, u otro programa de nombre similar, es necesaria para que la empresa pueda establecer procedimientos para volver a la normalidad lo antes posible. Esa norma ya está disponible como NFPA 1600: Standard on Disaster/Emergency Management and Business Continuity Programs.

En dicha norma se detallan las Prácticas Profesionales BCI/DRII, aunque como parte de las diversas secciones de la norma y no como una sección individual y específica. Además de la NFPA 1600, otras normas y guías como la BS7779 en Gran Bretaña y la reciente Norma Australiana de Gestión de Riesgos están incorporando las Prácticas Profesionales, ya sea por referencia específica o por redacción relativa a las prácticas. La llegada del Informe Turnbull introduce una nueva consideración y necesidad, que las Prácticas Profesionales pueden apoyar. Esto hace que sea aún más importante disponer de un material de referencia que pueda detallar claramente lo que debe considerarse en cada una de las diez áreas temáticas, junto con ejemplos apropiados y detalles no sólo de los beneficios, sino también de los problemas que pueden esperarse con cada una de esas áreas temáticas. Andrew Hiles ha sido capaz de hacerlo en la elaboración de este libro. Además, dado que Andrew tiene la intención de publicar actualizaciones periódicas, este libro se convierte en un documento vivo, que abordará tanto los cambios en las Prácticas Profesionales como la evolución del sector.