Consultoría avanzada: Ganarse la confianza al más alto nivel

Opiniones de los lectores

El libro «Advanced Consulting», de Bill Pasmore, es una guía exhaustiva tanto para aspirantes a consultores como para consultores experimentados, en particular los que trabajan con altos directivos. Ofrece ideas prácticas, ejemplos del mundo real y herramientas de evaluación para mejorar las habilidades de consultoría y generar confianza con los clientes. Aunque el libro está bien escrito y es informativo, algunos lectores encontraron algunas partes demasiado detalladas o académicas.

⬤ Su estilo de redacción accesible facilita la comprensión de conceptos complejos.
⬤ Incluye valiosos ejemplos del mundo real y valoraciones prácticas para la autoevaluación.
⬤ Ofrece una visión completa de las habilidades necesarias para la consultoría avanzada, incluyendo la comprensión de las necesidades de los clientes tanto desde el punto de vista empresarial como psicológico.
⬤ Útil tanto para consultores como para líderes/directivos, ya que proporciona perspectivas holísticas sobre las relaciones de consultoría.

⬤ Algunas partes pueden resultar excesivamente detalladas o académicas para lectores ocasionales.
⬤ El libro puede requerir voluntad de aprender y autoevaluarse, lo que puede no resultar atractivo para todo el mundo.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Advanced Consulting: Earning Trust at the Highest Level

Contenido del libro:

Este es el primer libro que aborda las necesidades y retos específicos a los que se enfrentan los consultores de alto nivel que trabajan en proyectos más complejos y deben ganarse la confianza de los líderes en los niveles más altos de la organización.

Este libro dota a los consultores de los conocimientos que necesitan para ascender a puestos de mayor responsabilidad en sus empresas o crear prácticas independientes de éxito. Los consultores avanzados abordan aplicaciones y audiencias que los consultores junior no pueden abordar: trabajan con directores generales, consejos de administración y equipos de altos ejecutivos en cuestiones como estrategia, diseño organizativo, integración de fusiones, disrupción digital, cambio cultural y transformación de todo el sistema.

Bill Pasmore se basa en sus cuatro décadas de experiencia como consultor y profesor de consultores para mostrar a los lectores cómo ver posibilidades que no son evidentes, realizar análisis que respalden el valor de un trabajo más exhaustivo, establecer relaciones que generen una confianza más profunda, adaptarse a circunstancias cambiantes y capacitar a los miembros de su equipo para emprender acciones independientes al tiempo que mantienen el control general de un compromiso. Este libro ofrece un mapa de lo que necesita aprender, una sinopsis del plan de estudios que debe seguir, vívidos ejemplos del mundo real y una autoevaluación para medir sus progresos.