Construir una cultura digital: Guía práctica para una transformación digital exitosa

Opiniones de los lectores

Building Digital Culture es elogiado como guía esencial para transformar las organizaciones en entidades centradas en lo digital. El libro ofrece marcos prácticos, opiniones de líderes del sector y se centra en los aspectos culturales necesarios para la transformación digital. Es atractivo, está bien estructurado y es muy relevante tanto para los principiantes como para los profesionales experimentados en el panorama digital.

⬤ Ofrece un enfoque paso a paso de la transformación digital en las organizaciones.
⬤ Incluye estudios de casos reales y opiniones de ejecutivos del sector.
⬤ Escrito en un estilo atractivo y legible que resuena con una amplia audiencia.
⬤ Se centra en el cambio cultural necesario para el éxito de la transformación digital más que en los aspectos puramente tecnológicos.
⬤ Herramientas y marcos prácticos fáciles de entender y aplicar.

⬤ Ocasionalmente se desvía hacia discusiones técnicas detalladas que pueden no alinearse con el enfoque más amplio sobre la cultura.
⬤ Algunos lectores consideraron que ciertas secciones proporcionaban información demasiado básica para profesionales experimentados.
⬤ El énfasis en el marketing digital podría desviar la atención de la narrativa más amplia del cambio organizativo.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Building Digital Culture: A Practical Guide to Successful Digital Transformation

Contenido del libro:

GANADOR Libro de gestión del año 2018 del Chartered Management Institute - Categoría Management Futures.

Building Digital Culture pretende responder a una pregunta sencilla: ¿Cómo pueden las organizaciones tener éxito cuando el entorno en el que operan está cambiando tan rápidamente? Lo último que necesitan las empresas hoy en día es una estrategia digital. Por el contrario, su estrategia debe estar preparada para nuestro mundo digital en rápida evolución, en el que las empresas tienen más datos de los que saben qué hacer con ellos, un panorama mediático que ha explotado en tamaño y complejidad, el riesgo de una nueva perturbación a la vuelta de cada esquina y una única certeza: que este cambio no va a cesar.

Building Digital Culture no aborda si se debe o no hacer publicidad en Facebook o invertir en realidad virtual. No trata de encontrar una solución milagrosa para que las inversiones digitales sean seguras. Se aleja de las exageraciones y argumenta que, independientemente de lo que lo digital pueda significar para su empresa, si no crea una cultura digital lo más probable es que fracase, o al menos no alcance lo que desea.

Daniel Rowles y Thomas Brown combinan más de 30 años de experiencia en la vanguardia del marketing y los desarrollos digitales para ayudarle a pasar de ser una empresa que tolera o actúa digitalmente, a una que realmente es digital.

Building Digital Culture se basa en más de 200 horas de investigación, entrevistas sinceras y contribuciones de altos directivos de diversas marcas, como Twitter, Made.com, Deloitte, HSBC, Ladbrokes, Direct Line Group, Barclays, la Policía Metropolitana, RSA Insurance y muchas más.