Construir una cultura de la innovación: Un marco práctico para situar la innovación en el centro de su empresa

Opiniones de los lectores

El libro «The Easy Part: Defining an Innovation Workplace Culture' ofrece una guía completa para que los líderes empresariales fomenten una cultura de la innovación en sus organizaciones. Presenta un marco de seis etapas destinado a definir, desarrollar e integrar prácticas innovadoras. Los autores hacen hincapié en la importancia de la cultura por encima del mero desarrollo de productos, combinando la teoría con ideas prácticas y estudios de casos para ayudar a las empresas a comprender y aplicar los cambios necesarios.

El libro ha sido elogiado por sus definiciones y marcos claros de la innovación, sus interesantes estudios de casos, un proceso de seis pasos práctico y orientaciones prácticas para empresas de todos los tamaños. Se describe como inspirador, sugerente y fácil de leer, y ofrece valiosas ideas para crear una cultura de la innovación y lograr el compromiso de los directivos.

Algunas reseñas mencionan que el libro puede resultar demasiado farragoso después de los primeros capítulos y que puede resultar abrumador debido a la gran cantidad de información presentada. Algunos lectores opinan que requiere una inversión de tiempo considerable para comprenderlo bien, lo que sugiere que una lectura casual podría no hacer justicia a su contenido.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Building a Culture of Innovation: A Practical Framework for Placing Innovation at the Core of Your Business

Contenido del libro:

Libro de gestión CMI del año 2017 - Categoría Innovación y espíritu empresarial.

Ser una empresa verdaderamente innovadora es algo más que idear nuevos productos y servicios mediante consultores externos y grupos de trabajo internos. Mantenerse un paso por delante de la competencia requiere integrar la innovación en su cultura organizativa. La innovación debe encarnarse en todo lo que hacen todas las personas que trabajan en ella. Si cambia su cultura organizativa por una que apoye Construir una cultura de la innovación, eliminará las barreras que le impiden responder con rapidez y agilidad a las cambiantes condiciones del mercado y a las oportunidades de crecimiento.

Building a Culture of Innovation presenta un marco práctico que puede seguir para diseñar e integrar una cultura de la innovación en su empresa. El marco de seis pasos para el cambio de la cultura de la innovación ofrece un proceso estructurado para conseguir que el cambio se mantenga, desde la evaluación de la preparación de su organización para la innovación hasta la dirección de un proceso de cambio gestionado que fomentará la innovación en cada nivel. Incluye estudios de casos de organizaciones internacionales que han cambiado su enfoque hacia una cultura de la innovación, como Prudential, Qinetiq, Octopus Investments, Cisco, Siemens, BrightMove Media, Waitrose y Feefo.

Apoyado con recursos descargables, Building a Culture of Innovation es una lectura esencial para los líderes empresariales y los equipos de implementación del cambio que deseen situar la innovación en el centro de su estrategia empresarial.