Construir, tomar prestado o comprar: Cómo resolver el dilema del crecimiento

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Construir, tomar prestado o comprar: Cómo resolver el dilema del crecimiento (Laurence Capron)

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Título original:

Build, Borrow, or Buy: Solving the Growth Dilemma

Contenido del libro:

¿Cómo debe hacer crecer su organización?

Es una de las preguntas más difíciles a las que se enfrenta un equipo ejecutivo, y una respuesta equivocada puede quebrar su empresa.

El problema es que las estrategias de crecimiento de la mayoría de las empresas hacen hincapié en un solo tipo de crecimiento: algunas se centran en el crecimiento orgánico, otras en las fusiones y adquisiciones. Cuando estas estrategias fracasan, la respuesta habitual es esforzarse más, pero las empresas que caen en esta "trampa de la implementación" suelen acabar perdiendo frente a un competidor cuyo enfoque es más integrador.

¿Por dónde empezar? Haciendo las preguntas adecuadas, sostienen Laurence Capron, del INSEAD, y Will Mitchell, coautor del libro, de la Rotman School of Management de la Universidad de Toronto y la Fuqua School of Business de la Universidad de Duke. Basándose en décadas de investigación y docencia, Capron y Mitchell concluyen que la aptitud de una empresa para determinar las mejores vías de recursos para el crecimiento influye decisivamente en su éxito. Han ideado un marco útil, que refleja las prácticas de diversas organizaciones globales de éxito, para determinar cuál es el mejor camino para la suya.

El marco de vías de recursos se articula en torno a tres preguntas estratégicas:

- CONSTRUIR: ¿Sus recursos internos existentes son pertinentes para desarrollar los nuevos recursos que se ha fijado como objetivo para el crecimiento?

- EMPRÉSTATE: ¿Podrías obtener los recursos deseados a través de una relación eficaz con un socio de recursos?

- COMPRAR: ¿Necesita relaciones amplias y profundas con su proveedor de recursos?

Escrito tanto para grandes multinacionales como para empresas emergentes, Construir, tomar prestado o comprar le ayudará a resolver una pregunta perenne y le guiará a través del cambio, al tiempo que prepara a su organización para un crecimiento óptimo.

Otros datos del libro:

ISBN:9781422143711
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2012
Número de páginas:256

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)