Construir para prosperar: Cómo llevar su empresa familiar a la siguiente generación

Opiniones de los lectores

Build to Flourish, de Matt Powell, es un libro muy elogiado que combina experiencias personales con ideas prácticas tanto para líderes de empresas familiares como para aspirantes a ejecutivos. El libro hace hincapié en la importancia de la inteligencia emocional, la humildad y el crecimiento personal en el liderazgo, especialmente en el contexto de las empresas familiares.

⬤ Perspectivas integrales extraídas de la experiencia real como líder de una empresa familiar.
⬤ Se centra en la inteligencia emocional y el bienestar integral en el liderazgo empresarial.
⬤ Ofrece consejos prácticos fáciles de poner en práctica.
⬤ Atractivo estilo narrativo que resuena con los lectores.
⬤ Inspirador tanto para los líderes actuales como para los que desean asumir funciones directivas.
⬤ Las críticas positivas destacan su carácter cercano y los consejos prácticos adaptados a la dinámica de las empresas familiares.

⬤ Algunos lectores pueden encontrar menos relevante el enfoque en las empresas familiares si no se encuentran en ese contexto.
⬤ Algunas críticas sugieren que, aunque el contenido es accesible, puede que no cubra temas muy avanzados para ejecutivos experimentados.

(basado en 25 opiniones de lectores)

Título original:

Build to Flourish: Leading Your Family Business into the Next Generation

Contenido del libro:

La mayoría de las empresas familiares no logran trascender varias generaciones porque la sucesión se hace cada vez más compleja con cada generación que pasa. El crecimiento de una empresa y la transición de una empresa a la siguiente generación son dos conjuntos de habilidades muy distintas. En la empresa familiar, el liderazgo es mucho más complejo que limitarse a ser un buen gestor de las operaciones cotidianas.

En Build to Flourish: Leading Your Family Business into the Next Generation, Matthew Powellle enseña los cuatro ingredientes esenciales para cultivar el éxito de su empresa familiar: trabajar con su familia, en la empresa, en la empresa y en usted mismo. Entre priorizar la administración sobre los beneficios y ofrecer métodos para fomentar el talento dentro de su equipo, Matthew le muestra cómo abarcar tanto la dimensión «familiar» como la «empresarial» de su empresa familiar.

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La sucesión en las empresas familiares a menudo deja a la siguiente generación de líderes mal preparada para el traspaso del liderazgo. Build to Flourish le ofrece herramientas y marcos para fomentar un negocio floreciente mientras realiza una trascendental transición de liderazgo.