Construir culturas de confianza

Opiniones de los lectores

El libro explora el tema de la creación de culturas de confianza, centrándose especialmente en el conflicto entre cristianos fundamentalistas y científicos en Estados Unidos. Aunque algunos lectores encontraron intrigantes los fundamentos filosóficos y los debates sobre la confianza, muchos criticaron el libro por denso, desenfocado y carente de consejos prácticos.

Ideas que invitan a la reflexión, en particular los primeros debates sobre la desconfianza tras el 11-S y la importancia de compartir historias. El libro aborda un importante dilema social y fomenta el diálogo entre diferentes sistemas de creencias, lo que se considera fundamental para la democracia.

La redacción se considera densa y erudita, lo que dificulta la participación de algunos lectores. Carece de orientaciones prácticas sobre el fomento de la confianza y pierde el enfoque a medio camino, lo que provoca una sensación de confusión. Algunos lectores consideraron que el título no respondía a sus expectativas.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Building Cultures of Trust

Contenido del libro:

La sociedad estadounidense atraviesa una profunda crisis de confianza, desde el gobierno hasta los medios de comunicación, pasando por las instituciones educativas y religiosas. Y, nos demos cuenta o no, esta crisis nos afecta a todos.

En Building Cultures of Trust, Martin Marty propone formas de mejorar las condiciones para la confianza en lo que podríamos llamar el nivel «de base». Sugiere que la diferencia radica en que los ciudadanos inviertan energía en inventar, desarrollar y fomentar «culturas de confianza» en todos los ámbitos de la vida: familia, escuela, vecindario, lugar de trabajo, iglesia y otros. Marty cree que estos esfuerzos por fomentar la confianza no sólo se extenderán a ámbitos más amplios de la sociedad, sino que se convertirán en una lenta propagación de hábitos de honestidad que inspirarán confianza a una escala que cambiará la cultura.

Marty es consciente de que la naturaleza humana tiende a romper la confianza, no a crearla. Razón de más, argumenta, para desarrollar estrategias que propicien mejoras, paso a paso.