Construir con Lean, construir con Bim: Mejorar la construcción a la manera de Tidhar

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una inmersión profunda en las prácticas Lean integradas con Building Information Modeling (BIM) y Virtual Design and Construction (VDC). Presenta conceptos innovadores, ideas prácticas y datos del mundo real que pueden influir significativamente en el enfoque de la industria de la construcción hacia la eficiencia y la reducción de residuos. Los lectores lo encuentran muy beneficioso, especialmente para los profesionales de la construcción y los emprendedores tecnológicos que buscan innovar en el sector.

⬤ Excelentes y novedosos conceptos sobre prácticas Lean e integración BIM.
⬤ Estudios de casos inspiradores, que incluyen ideas de una empresa de construcción de Seattle.
⬤ Proporciona datos precisos sobre las ineficiencias de la construcción y la reducción de residuos.
⬤ Combina la teoría con consejos prácticos, ofreciendo lecciones procesables que pueden ahorrar dinero y tiempo.
⬤ Muy recomendable para las empresas de construcción y los emprendedores tecnológicos que aspiran a trastocar el sector.

Algunas reseñas no destacan ningún contra específico, lo que sugiere una positividad abrumadora. Sin embargo, algunos lectores pueden encontrar complejo el contenido del libro si carecen de formación en prácticas Lean o BIM.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Building Lean, Building Bim: Improving Construction the Tidhar Way

Contenido del libro:

Building Lean, Building BIM es la guía esencial para cualquier empresa de construcción que desee implantar Lean Construction y Building Information Modelling (BIM) para obtener una ventaja estratégica sobre su competencia.

El libro, el primero de su clase, describe los principios de Lean, la funcionalidad de BIM y las interacciones entre ambos, ilustrándolos a través de la historia de cómo Tidhar Construction ha implantado Lean Construction y BIM en un esfuerzo concertado a lo largo de cuatro años. Tidhar es una pequeña y mediana empresa de construcción que fue pionera en una forma de trabajar que le proporcionó un margen de beneficios sin precedentes en su mercado. La historia de la empresa sirve de caso de estudio para explicar las distintas facetas de Lean Construction y BIM. Cada capítulo define un principio de Lean y/o BIM, describe los logros y fracasos en la implantación de Tidhar basándose en las experiencias de las personas clave implicadas, y repasa los antecedentes y la teoría pertinentes.

La implantación en Tidhar no ha sido un éxito puro, pero al examinar sus motivos junto a sus logros y fracasos, los lectores aprenderán qué escollos y pináculos cabe esperar. En varios capítulos también se compara la experiencia de Tidhar con la de otras empresas líderes en su campo, como Skanska y DPR.

Este libro es muy relevante y útil para un amplio abanico de lectores del sector de la construcción, especialmente para aquellos que se sienten frustrados por las ineficiencias de sus empresas y proyectos de construcción. También es una lectura esencial para los entusiastas de Lean y BIM, investigadores y estudiantes de diversos sectores y ámbitos.