Construir comunidades de práctica con éxito

Opiniones de los lectores

El libro sirve de guía práctica para crear y mantener comunidades de práctica (CoP), apreciada por su franqueza y sencillez. Aunque muchos usuarios lo consideraron perspicaz y valioso para los recién llegados, algunas reseñas expresaron su decepción por la falta de contenidos profundos y originales y de ejemplos concretos.

El libro es conciso, estructurado y fácil de leer, lo que lo hace accesible para los principiantes. Proporciona consejos prácticos y es elogiado por ser directo y directo. Muchos críticos aprecian las buenas ilustraciones y la experiencia del autor en este campo. También incluye conceptos y teorías importantes para la creación y el mantenimiento de CoP.

Algunos lectores opinan que el contenido es demasiado general y carece de anécdotas personales o ejemplos detallados. Se ha mencionado la repetición de información, y algunos críticos lo han tachado de superficial o de no ofrecer nada nuevo. Además, hubo quejas sobre la calidad física del libro y las altas expectativas que no se cumplieron.

(basado en 27 opiniones de lectores)

Título original:

Building Successful Communities of Practice

Contenido del libro:

Conectar con otras personas, encontrar un sentido de pertenencia y la necesidad de apoyo son deseos humanos naturales.

Los empleados que no se sienten apoyados en el trabajo no permanecen mucho tiempo en él o, si lo hacen, enseguida se desmotivan y se sienten infelices. En un momento en que las estructuras organizativas se están aplanando y las plantillas son cada vez más fluidas, apoyar y conectar a las personas es más importante que nunca.

Aquí es donde entran en juego las comunidades de prácticas organizativas. Las comunidades de prácticas tienen muchas ventajas. Por ejemplo, aceleran el desarrollo profesional, rompen los compartimentos estancos de la organización, facilitan el intercambio de conocimientos y la gestión, mejoran las prácticas, ayudan a contratar y retener al personal y hacen más felices a las personas.

En este libro, Emily Webber comparte su experiencia personal en la creación de comunidades de práctica en las organizaciones. Además, ofrece consejos prácticos para crear las suyas propias.