Construir

Opiniones de los lectores

El libro de Tony Fadell, «Build», ofrece una gran cantidad de ideas y orientaciones basadas en su trayectoria personal como inventor y emprendedor de éxito, centrándose en temas como el riesgo, el liderazgo y la resiliencia. Combina consejos prácticos con una narración atractiva y está dirigido a cualquier persona interesada en el espíritu empresarial o el desarrollo de productos. Aunque ofrece muchos consejos prácticos, algunos críticos señalan que sus recomendaciones pueden basarse más en la experiencia personal que en un análisis riguroso.

⬤ Una narración atractiva que hace comprensibles conceptos complejos.
⬤ Ofrece consejos prácticos y aplicables para fundadores de startups e innovadores.
⬤ Contiene valiosas anécdotas de la dilatada carrera de Fadell en el mundo de la tecnología, especialmente en Apple y Nest.
⬤ Cubre una amplia gama de temas relevantes para el espíritu empresarial, incluyendo el desarrollo de productos, la formación de equipos y el crecimiento personal.
⬤ Muchos lectores lo encuentran inspirador y reflexivo, resonando con sus propias experiencias.

⬤ Algunas recomendaciones carecen de respaldo empírico y pueden depender en gran medida de la intuición y las experiencias personales del autor.
⬤ El libro puede resultar demasiado simplista para profesionales experimentados que buscan un análisis en profundidad.
⬤ Algunos consejos pueden ser específicos del contexto de Silicon Valley y no aplicables universalmente.
⬤ Algunos lectores consideraron que el mensaje general era algo repetitivo.

(basado en 298 opiniones de lectores)

Título original:

Build

Contenido del libro:

Escrito para cualquiera que quiera crecer en el trabajo -desde jóvenes licenciados que buscan su primer empleo hasta directores generales que deciden si vender su empresa-, Construir está lleno de historias personales, consejos prácticos y fascinantes reflexiones sobre algunos de los productos y personas más impactantes del siglo XX.

Cada una de las rápidas entradas de 5 a 20 páginas se basa en la anterior, trazando el viaje personal de Tony de diseñador de productos a líder, de fundador de una startup a ejecutivo y a mentor. Tony utiliza ejemplos que cautivan al instante, como el proceso de construcción de los primeros iPod e iPhone. Cada capítulo está diseñado para ayudar a los lectores con un problema al que se enfrentan en este momento: cómo conseguir financiación para su startup, si renunciar a su trabajo o no, o simplemente cómo tratar con el imbécil del cubículo de al lado.

Tony forjó su camino hacia el éxito junto a mentores como Steve Jobs y Bill Campbell, iconos de Silicon Valley que triunfaron una y otra vez. Pero Tony no sigue el credo de Silicon Valley de que hay que reinventarlo todo desde cero para hacer algo grande. Sus consejos son poco ortodoxos porque son de la vieja escuela. Porque Tony ha aprendido que la naturaleza humana no cambia. No hay que reinventar la forma de dirigir y gestionar, sino lo que se hace.