Consejos y Estilos de Preguntar: Una hoja de ruta hacia el éxito

Título original:

Boards and Asking Styles: A Roadmap to Success

Contenido del libro:

UNA JUNTA MÁS FUERTE CONDUCE A UN MAYOR IMPACTO Su organización no puede alcanzar su visión sin una junta fuerte. Una junta fuerte comienza con la incorporación de las personas adecuadas, pero luego se trata de trabajar juntos con eficacia, comprender el liderazgo y la dinámica de la junta, apoyar a los miembros de la junta adecuadamente para que puedan hacer su mejor trabajo, hacer que recaude fondos de una manera que se adapte a lo que es, y mucho más. En su segundo libro, Brian Saber utiliza la lente de los Estilos de Petición para ayudarle a construir la fortaleza de su junta directiva. Le ayudará a comprender cómo funcionan usted y los demás miembros de su junta directiva, tanto individual como colectivamente, qué puntos fuertes aportan y cómo aprovecharlos al máximo.

En estos tiempos increíblemente difíciles, el buen liderazgo y el desarrollo de recursos en los consejos de administración son más importantes que nunca y, sin embargo, en muchos sentidos, más difíciles. El COVID-19 ha provocado una serie de retos sin precedentes en el sector no lucrativo moderno. La mayoría de los consejos no pueden reunirse en persona para realizar su trabajo. Tienen que gestionar al director ejecutivo a distancia. Reclutar nuevos miembros para los consejos es difícil por muchas razones.

En cuanto a la recaudación de fondos, la gente está insegura sobre su futuro y ansiosa por el dinero. Las reuniones en persona son extremadamente limitadas. Los donantes tienen muchas menos oportunidades de ver los programas en vivo y en directo. Y, por primera vez, una amplia gama de organizaciones ha tenido que recortar sus plantillas de recaudación de fondos. En estas circunstancias, es aún más importante comprender cómo los Estilos de Pedir pueden ayudarle a trabajar de forma productiva y a desarrollar los recursos de su organización.

Si usted es como la mayoría de los miembros de la junta directiva, ha llegado a su junta actual con muy poca (o ninguna) experiencia en juntas directivas e, incluso si tiene experiencia, con muy poca formación en juntas directivas. Lo mismo puede decirse de sus compañeros. Cuanto más aprenda y más pueda compartir con sus compañeros, más fuerte será individualmente y como equipo. Y eso es hoy más importante que nunca.