Connector Manager - Por qué algunos líderes desarrollan un talento excepcional y otros no

Opiniones de los lectores

El libro «The Connector Manager», de Jamie Roca y Sari Wilde, se centra en un nuevo enfoque de gestión que hace hincapié en el papel de los «Connector Managers» en el desarrollo de equipos de alto rendimiento. Ha sido muy bien acogido por sus ideas prácticas y sus recomendaciones basadas en la investigación, así como por su atractivo estilo narrativo. El libro critica otros estilos de gestión, en especial el enfoque «Always On», que puede degradar el rendimiento de los empleados. Aunque ofrece herramientas útiles y un enfoque estructurado, algunos críticos señalaron su enfoque limitado y su posible parcialidad al promover sólo un estilo de gestión.

Atractivo y fácil de leer, con ejemplos interesantes.

Ofrece ideas basadas en la investigación sobre la gestión eficaz.

(basado en 20 opiniones de lectores)

Título original:

Connector Manager - Why Some Leaders Build Exceptional Talent-and Others Don't

Contenido del libro:

En cambio, al conectar a los empleados con otras personas del equipo o de la organización, los Jefes Conectores pueden ayudar a sus empleados a desarrollar una serie de habilidades que van más allá de sus propias áreas de especialización.

Aunque los cuatro tipos de gestores se distribuyen de forma más o menos uniforme, los empleados con Gestores Conectores rinden significativamente más que los demás.