Confrontación y compromiso: Liderazgo presidencial y del Congreso, 2001-2006

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Título original:

Confrontation and Compromise: Presidential and Congressional Leadership, 2001-2006

Contenido del libro:

Los autores examinan la relación entre el Presidente George W. Bush y el Congreso de Estados Unidos para explorar el liderazgo político en la política estadounidense.

Seis estudios de caso dejan claro que los líderes individuales, tanto en el Congreso como en la administración, proporcionan la dirección, la coherencia y la energía que requiere el liderazgo. Dos estudios de casos se centran en soluciones ideadas para resolver cuestiones políticas de larga data que habían sido centro de controversia incluso antes de la elección de Bush: la reforma de la educación y la reforma de la financiación de las campañas electorales. Dos casos se centran en cuestiones que surgieron tras el 11-S: la reforma de los servicios de inteligencia y la creación del Departamento de Seguridad Nacional.

Dos se extraen del segundo mandato de Bush: la respuesta al huracán Katrina y el intento fallido de reformar la Seguridad Social. Los autores extraen varias conclusiones generales.

La dirección, la coherencia y la energía son aportadas por múltiples líderes nacionales, no sólo por el presidente. Al igual que otros presidentes, Bush trató de dominar la formulación de políticas nacionales, pero al final se vio obligado a realizar cambios tácticos y políticos, acciones incompatibles con su imagen de hombre de principios inflexible.

El éxito legislativo dependió a menudo de las habilidades de los aliados de Bush y, en particular, de los esfuerzos de los «tándems» bipartidistas y a veces bicamerales que forjaron compromisos entre líneas partidistas e institucionales que hicieron posible el progreso.