Conflict in Family Businesses: Conflict, Models, and Practices
Este libro presenta métodos para abordar los conflictos en las empresas familiares. La primera parte del libro define el conflicto en general y luego en el contexto de las empresas familiares.
A continuación, identifica varios enfoques para tratar el conflicto. Como deja claro la autora, el conflicto puede repercutir negativamente en el rendimiento de una empresa familiar, mientras que un conflicto no resuelto suele dar lugar a una transición infructuosa a la siguiente generación. Por ello, presenta un modelo que examina las causas de los conflictos y las formas de resolverlos.
La segunda parte del libro presenta estudios de casos de conflictos en la empresa familiar, examinando empresas como Gucci y L'Oreal y aplicando la teoría. Este libro servirá de texto fundacional en la gestión de conflictos en empresas familiares.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)