Conflicto Organizativo

Título original:

Organizational Conflict

Contenido del libro:

En este libro, aprendemos sobre el conflicto organizativo, destacando diferentes perspectivas de la resolución y gestión de conflictos en distintos entornos y ámbitos, así como diferentes puntos de vista teóricos sobre este tema. Los autores, procedentes de Noruega, Estonia, Nigeria, Israel, EE.UU., Eslovaquia, Turquía, Finlandia, Uruguay e Italia, aportan ideas, estudios, hallazgos y experiencias para ampliar nuestros conocimientos en el campo de los conflictos organizativos.

El libro se divide en dos secciones, y sus respectivos capítulos se refieren a dos perspectivas de estudio diferentes. La primera sección trata de los Marcos Conceptuales sobre el Conflicto Organizativo, considerando la gestión y la resolución de conflictos, el conflicto en las organizaciones como indicador de los valores organizativos, la confianza organizativa como herramienta de gestión de conflictos, los conflictos y el capital social, y el conflicto de equipo en los sistemas adaptativos complejos.

La segunda sección trata de los Estudios empíricos sobre el conflicto organizativo, haciendo hincapié en la investigación sobre la resolución de conflictos desde la perspectiva de los directivos y los equipos de proyecto, la resistencia al cambio y el conflicto de intereses, los conflictos como trampolín para el éxito de Metallica, los impulsores del despliegue de la innovación que afectan a las relaciones de marketing, y el impacto de la cultura nacional en el uso de primas para el trabajo en equipo. Así pues, consideramos que este libro será de interés para lectores con intereses diversos en distintas especialidades como la gestión, la psicología social, la educación, el derecho y la sociología.