Confianza: La clave del éxito de las asociaciones y colaboraciones

Título original:

Trust: The Key to Successful Partnerships and Collaborations

Contenido del libro:

La confianza es el cimiento sobre el que se asientan las organizaciones fructíferas y los esfuerzos conjuntos. La fijación fundamental sustenta cada parte de estas conexiones, desde el apretón de manos subyacente hasta la consecución de objetivos compartidos. En el ámbito de los negocios, el mundo académico, las filantropías y, sorprendentemente, las conexiones individuales, la confianza es el dinero que impulsa el progreso y el avance.

En su centro, la confianza es la fe en la calidad inquebrantable, la honestidad y la capacidad de los demás. Es la certeza de que tu cómplice o asociado actuará en tu mayor beneficio, cumplirá con sus responsabilidades y ofrecerá habilidades y maestría significativas que te serán útiles. Sin confianza, incluso las asociaciones más alentadoras pueden desintegrarse bajo la pesadez de la duda y la vulnerabilidad.

La confianza fomenta una correspondencia abierta, que permite a los cómplices compartir pensamientos, preocupaciones y críticas sin reservas. Esta franqueza fomenta una comprensión más profunda de los puntos de vista de los demás y un objetivo más competente de las luchas. Cuando existe confianza, las personas se sienten más seguras a la hora de enfrentarse a los retos, investigar nuevas puertas y superar los límites juntos. Así, esto puede impulsar avances y logros que probablemente no habrían sido imaginables en ningún caso.

Además, la confianza es la pasta que ata a las personas y a las asociaciones a través de las dificultades e infortunios ineludibles que surgen durante los esfuerzos conjuntos. En el momento en que la confianza se convierte en un punto fuerte, las personas se ayudan mutuamente en los momentos difíciles, se adaptan a las condiciones cambiantes y persisten en la desgracia. Por el contrario, la duda puede desintegrar rápidamente la inspiración y la colaboración, haciendo que las asociaciones se echen atrás cuando se enfrentan a obstáculos.

Para desarrollar la confianza en las organizaciones y los esfuerzos conjuntos, la credibilidad y la coherencia son vitales. Las actividades deben corresponderse con las palabras y los compromisos deben cumplirse. Generar confianza requiere tiempo, esfuerzo y una obligación demostrable con el progreso de la organización. Incluye mostrar compasión, atención plena y un afán por pensar dos veces lo importante.