Puntuación:
El libro «Co-opetition» utiliza la teoría de juegos para abogar por un enfoque cooperativo en los negocios junto con la competencia, proporcionando ejemplos prácticos y conceptos como «The Value Net». Aunque es elogiado por su accesibilidad para los principiantes y su perspicaz visión del pensamiento estratégico, algunos lectores sostienen que es anticuado y carece de profundidad en comparación con otros textos de teoría de juegos.
Ventajas:⬤ Fácil de entender, lo que lo hace accesible para principiantes y lectores en general.
⬤ Proporciona ejemplos prácticos del mundo real que ilustran la aplicación de la teoría de juegos en los negocios.
⬤ Introduce conceptos valiosos como «La red de valor» y «Alocentrismo» que pueden transformar el pensamiento estratégico.
⬤ Fomenta una nueva perspectiva de la competencia al sugerir que la cooperación puede conducir a resultados beneficiosos para todos.
⬤ Muchos ejemplos están desfasados, por lo que se necesitan referencias más modernas a las prácticas empresariales actuales.
⬤ Algunos lectores opinan que el libro es simplista y repetitivo, y carece de la profundidad que se encuentra en otros títulos de teoría de juegos.
⬤ El ritmo puede ser lento, lo que dificulta el interés de algunos lectores.
⬤ No hay novedades significativas en comparación con textos clásicos como «Estrategia competitiva» de Michael Porter.
(basado en 87 opiniones de lectores)
Co-Opetition
Presenta una forma de pensar que combina competencia y cooperación.
Este libro aplica la ciencia de la teoría de juegos al arte de la estrategia empresarial. Adapta la teoría de juegos a las necesidades de directores generales, gerentes y empresarios.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)