Conceptos sistémicos en acción: A Practitioner's Toolkit

Opiniones de los lectores

El libro ofrece un enfoque realista del pensamiento sistémico complejo que lo hace accesible a un público amplio. Sirve de referencia útil para profesionales y consultores, pero carece de cohesión y profundidad en algunas áreas. Aunque introduce varios métodos para gestionar la complejidad, se le critica por no abarcar adecuadamente técnicas más cuantitativas o de sistemas duros.

⬤ El lenguaje accesible y el tono realista hacen que los temas complejos resulten accesibles.
⬤ Sirve como buena referencia y brújula durante las fases de implementación y evaluación.
⬤ Útil para profesionales experimentados y consultores de gestión que buscan facilitar debates y navegar por problemas complejos.
⬤ Ofrece una gama de métodos prácticos para diferentes retos sistémicos.

⬤ Carece de cohesión; los capítulos se leen como una recopilación más que como una obra unificada.
⬤ Excluye las técnicas sistémicas «duras» o las trata de forma inadecuada, centrándose sobre todo en métodos «blandos».
⬤ Algunos capítulos carecen de profundidad y claridad, lo que frustra a los lectores que buscan una orientación exhaustiva.
⬤ Se critica la falta de unidad en la redacción y la calidad variable de los capítulos.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Systems Concepts in Action: A Practitioner's Toolkit

Contenido del libro:

Conceptos sistémicos en acción: A Practitioner's Toolkit explora la aplicación de las ideas sistémicas para investigar, evaluar e intervenir en situaciones complejas y desordenadas. El texto sirve de guía de campo, y cada capítulo representa un método para describir y analizar; aprender sobre; o cambiar y gestionar un reto o conjunto de problemas.

El libro es el primero que cubre en detalle una gama tan amplia de métodos de tantas partes diferentes del campo de los sistemas. La Introducción del libro ofrece una visión general del pensamiento sistémico, sus orígenes y sus principales subcampos. Además, el texto introductorio de cada una de las tres partes del libro proporciona información de fondo sobre los métodos seleccionados.

Conceptos sistémicos en acción puede servir como cuaderno de ejercicios, ya que ofrece una selección de herramientas que los lectores pueden utilizar inmediatamente. Los enfoques presentados también pueden investigarse más a fondo, utilizando las lecturas recomendadas que se ofrecen.

Aunque estos métodos no pretenden servir de "recetas", sí constituyen un menú de opciones entre las que elegir. Se invita a los lectores a combinar estos instrumentos de forma creativa para reunir una mezcla adecuada a sus propias necesidades estratégicas.