Compitiendo con unicornios: Cómo las mejores empresas del mundo distribuyen software y trabajan de forma diferente

Opiniones de los lectores

El libro ha recibido críticas dispares: muchos elogian su accesibilidad y pertinencia tanto para el público técnico como para el no técnico, mientras que algunos críticos consideran que carece de profundidad y detalle.

El libro ha recibido elogios por ser una lectura fácil y digerible tanto para técnicos como para no técnicos. Ofrece ideas prácticas sobre cómo integrar prácticas exitosas de startups en organizaciones más grandes. Los lectores aprecian la inspiración que proporciona para aplicar nuevas ideas y enfoques en sus empresas, fomentando el compromiso tanto de los ingenieros como de los equipos ejecutivos.

Los críticos tacharon el libro de superficial y falto de ideas detalladas, y algunos opinaron que se limitaba a reiterar la sabiduría común sin aportar información nueva. La redacción fue criticada por estar mal hecha y no cumplir las expectativas de un libro de «nivel experto». Algunos lectores lo consideraron frustrantemente superficial y una pérdida de tiempo y dinero.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Competing with Unicorns: How the World's Best Companies Ship Software and Work Differently

Contenido del libro:

Los unicornios tecnológicos de hoy desarrollan software de forma diferente. Han desarrollado una forma de trabajar que les permite escalar como una empresa mientras trabajan como una startup. Estas técnicas se pueden aprender. Este libro te lleva entre bastidores y te muestra cómo lo hacen empresas como Google, Facebook y Spotify. Aproveche sus conocimientos para que sus equipos trabajen mejor juntos, ofrezcan productos de mayor calidad con mayor rapidez, innoven más rápido y compitan con los unicornios.

Las empresas tecnológicas de éxito masivo, o unicornios, han descubierto cómo tomar las técnicas que les hicieron triunfar como startup y escalarlas a nivel empresarial. Amazon, Facebook, Google y Spotify funcionan como startups, a pesar de contar con plantillas de decenas de miles de personas. Jonathan Rasmusson, ex ingeniero y coach de Spotify, te lleva entre bastidores y te muestra cómo desarrollar software de la forma en que lo hacen las mejores empresas.

Aprende a dar a los equipos un propósito a través de las Misiones, a dar poder y confianza con los Escuadrones, y a alinear esfuerzos a gran escala a través de las Apuestas. Cree la cultura necesaria para hacerlo realidad.

Si eres un técnico o un jefe de producto y quieres mejorar tu producto, este es tu manual sobre cómo lo hacen los mejores del mundo. Si es ingeniero, probador, analista o gestor de proyectos y sospecha que hay mejores formas de trabajar, está en lo cierto. Este libro le mostrará cómo. Y si usted es un gerente, entrenador ágil, o alguien simplemente encargado de mejorar la forma en que su empresa entrega software, este libro le dará las herramientas, técnicas y prácticas de las empresas más innovadoras del mundo, centradas en la entrega. No se limite a admirar a las mejores empresas, aprenda de ellas.