Competir en liderazgo intelectual

Opiniones de los lectores

El libro «Competing on Thought Leadership», de Bob Buday, es muy apreciado por los lectores por su enfoque claro y práctico del liderazgo de pensamiento en el espacio B2B. Buday subraya la importancia de un liderazgo intelectual de alta calidad, basado en la investigación y que aporte un valor genuino. El autor se basa en una amplia experiencia y ofrece marcos prácticos que pueden beneficiar tanto a las grandes empresas como a las organizaciones más pequeñas.

⬤ Bien documentado y perspicaz
⬤ orientación práctica para establecer un liderazgo de pensamiento eficaz
⬤ definiciones y marcos claros
⬤ relevante tanto para los recién llegados como para los profesionales experimentados
⬤ hace hincapié en la importancia del valor genuino y el pensamiento original
⬤ proporciona estrategias y ejemplos prácticos
⬤ estilo de escritura agradable.

⬤ Algunos contenidos pueden parecer dirigidos a grandes empresas con presupuestos considerables
⬤ incluye áreas que podrían considerarse obvias para organizaciones más ágiles
⬤ algunas partes pueden explicar en exceso conceptos bien conocidos
⬤ puede que no todos los lectores encuentren los ejemplos inmediatamente aplicables a empresas más pequeñas o de distinto tipo.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

Competing on Thought Leadership

Contenido del libro:

"Una guía esencial sobre el motor que impulsa la adopción temprana de innovaciones disruptivas".

--Geoffrey Moore, autor de Crossing the Chasm y Zone to Win.

CÓMO LAS EMPRESAS PUEDEN ADELANTARSE

DESARROLLANDO, COMERCIALIZANDO,

Y OFRECIENDO UNA EXPERIENCIA SUPERIOR

El "liderazgo intelectual" forma parte del léxico empresarial. Numerosos sitios web corporativos le dedican secciones enteras. Conferencias enteras giran en torno a él (TED y el Foro Económico Mundial son las más exclusivas). Es el centro de sofisticadas y costosas campañas de relaciones públicas. Miles de personas se dedican a ello. Y empresas desde Fidelity Investments, Adobe y Cigna hasta PwC, Accenture y Spotify cuentan con personas encargadas de ello.

El interés en el campo del liderazgo de pensamiento está que arde, al igual que la expectación creada por ilustres líderes de pensamiento cuando aportan ideas innovadoras al mercado. Así que ya era hora de que el propio tema del liderazgo de pensamiento recibiera un tratamiento sustancioso.

En Competing on Thought Leadership, Robert Buday se atreve con ello. Define el liderazgo de pensamiento de forma concreta: como el reconocimiento que una empresa o una persona se gana por desarrollar, comercializar y ofrecer una experiencia superior en la resolución de problemas complejos de los clientes. Y lo define en sentido amplio: como una estrategia empresarial, no sólo de marketing.

Buday también aporta su trabajo e investigación con clientes desde la década de 1980 para ayudar a las empresas y a las personas que trabajan en ellas a darse a conocer en todo el mundo como expertos líderes en su campo, lo que a su vez ha multiplicado sus ingresos y beneficios.

Este libro se centra en cómo las empresas que venden servicios y productos a otras empresas pueden prosperar gracias al liderazgo de pensamiento. Recoge las lecciones aprendidas en algunas de las mejores empresas del mundo en la venta de conocimientos especializados -empresas de consultoría, contabilidad, derecho, servicios financieros y tecnología- y las pone en práctica para todas las empresas B2B.

Sin embargo, los principios de Competing on Thought Leadership se aplican a todas las organizaciones, con o sin ánimo de lucro, que deben demostrar una experiencia superior en la resolución de problemas complejos. Las empresas de consumo, las fundaciones benéficas y otras organizaciones también pueden beneficiarse enormemente de la adopción de estas mejores prácticas de liderazgo intelectual.