Competir en la era de la IA: estrategia y liderazgo cuando los algoritmos y las redes dirigen el mundo

Opiniones de los lectores

Competir en la era de la IA explora el impacto transformador de la inteligencia artificial y los modelos operativos digitales en las empresas modernas. Los autores ofrecen una visión detallada de las adaptaciones necesarias que deben hacer las empresas para prosperar en medio de la rápida evolución tecnológica. Sin embargo, se percibe que el libro contiene más ideas teóricas que orientaciones prácticas para la aplicación de la IA y puede que no aborde en su totalidad los últimos avances, como la computación cuántica.

⬤ Excelente visión general del impacto de la IA en la evolución empresarial.
⬤ Atractivo y fácil de leer, con estudios de casos relevantes de grandes empresas como Amazon y Microsoft.
⬤ Anima a los lectores a replantearse la estrategia y los valores fundamentales de su organización con respecto a la IA.
⬤ Útil para líderes empresariales e interesados en la transformación digital.
⬤ Destaca la importancia de los efectos de red y los retos en entornos empresariales competitivos.

⬤ Carece de ideas concretas y procesables para proyectos de IA.
⬤ Algunos lectores lo encuentran demasiado teórico y prolijo, con información que puede ser de dominio público.
⬤ Critica el debate sobre políticas públicas por decepcionante y poco realista.
⬤ No tiene plenamente en cuenta las repercusiones de la pandemia o de tecnologías emergentes como la computación cuántica.
⬤ Se cuestionan algunos ejemplos de éxito debido a la evolución de las realidades empresariales.

(basado en 131 opiniones de lectores)

Título original:

Competing in the Age of AI: Strategy and Leadership When Algorithms and Networks Run the World

Contenido del libro:

Expertos en tecnología, estrategia y operaciones de la Harvard Business School explican cómo la inteligencia artificial y las tecnologías digitales están cambiando fundamentalmente la estructura de la economía y el modo en que las empresas compiten en ella.

⬤ Demuestra que la era de la inteligencia artificial se caracteriza por la aparición de un tipo de empresa fundamentalmente nuevo.

⬤ Presenta un nuevo marco para repensar las empresas y sus modelos empresariales y operativos.

⬤ Explica cómo las «colisiones» entre las empresas digitales, impulsadas por la IA, y las tradicionales/analógicas están remodelando la competencia e incluso alterando la estructura de nuestra economía.

⬤ Muestra cómo estas «colisiones» obligan a las empresas tradicionales a cambiar su forma de operar, sobre todo en la forma en que diseñan su modelo operativo para impulsar la escala, el alcance y el aprendizaje.

⬤ Explica los riesgos a los que se enfrentarán las empresas y cómo superarlos, así como los nuevos retos y responsabilidades de los líderes.

Público:

⬤ Directivos de todos los sectores e industrias de la economía.

⬤ Directivos con responsabilidades operativas y de rentabilidad en unidades de negocio y operaciones empresariales. Participantes en los cursos de executive ed y MBA de los autores.