Puntuación:
How Teams Triumph: Managing by Commitment, de Clinton M. Padgett, aporta valiosas ideas sobre la gestión de proyectos, haciendo hincapié en la interdependencia de la autoridad y la responsabilidad. El libro sirve de guía práctica para gestores de proyectos y jefes de equipo, ofreciendo marcos y estrategias para mejorar el trabajo en equipo y maximizar el éxito de los proyectos. En general, es muy recomendable para los profesionales que deseen mejorar sus habilidades de gestión de equipos.
Ventajas:El libro ofrece consejos claros, concisos y atractivos sobre la gestión de proyectos y el trabajo en equipo, respaldados por la amplia experiencia del autor. Incluye marcos prácticos, resúmenes de capítulos y enlaces a lecturas complementarias, lo que lo hace accesible y fácil de utilizar. Muchos críticos elogiaron su perspicacia práctica, sus ejemplos fáciles de entender y su tono motivador, y destacaron su eficacia para mejorar la productividad de los equipos.
Desventajas:Algunos lectores consideraron que algunas partes del libro eran genéricas o menos originales, lo que sugiere que, aunque es útil, no siempre aporta ideas innovadoras. Además, quienes no desempeñan funciones directivas pueden encontrar algunos contenidos menos aplicables.
(basado en 24 opiniones de lectores)
How Teams Triumph: Managing by Commitment
¡CONVERSACIONES CRÍTICAS PARA EQUIPOS REMOTOS, HÍBRIDOS Y PRESENCIALES!
La gestión de proyectos no es sólo un proceso. También tiene que ver con las personas.
Basándose en más de treinta años de experiencia en la optimización de los resultados de proyectos para algunas de las marcas más importantes del mundo, el autor Clinton M. Padgett revela la «salsa secreta» que muchos líderes dejan fuera de la ecuación del éxito de sus proyectos. Partiendo de lo que ya funciona en sus equipos, los principios detallados en Cómo triunfan los equipos ayudan a su gente a maximizar el rendimiento mejorando la comunicación, rompiendo silos y proporcionando un marco probado y repetible para completar proyectos con todas las partes interesadas tirando en la misma dirección.
En el mundo empresarial de alto riesgo y grandes recompensas, el éxito o el fracaso de un proyecto puede significar la diferencia entre el crecimiento o el estancamiento profesional. Hay demasiado en juego para que usted y su organización dejen nada al azar.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)