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El libro «How Women Work», de Aarti Kelshikar, es elogiado por su análisis informativo y atractivo del liderazgo femenino en diversas culturas asiáticas. Presenta historias reales de mujeres de éxito, destacando sus retos y estrategias en el lugar de trabajo. La obra es accesible y está bien documentada, lo que la convierte en un valioso recurso tanto para hombres como para mujeres interesados en comprender el papel de la mujer en la empresa.
Ventajas:Informativo y atractivo, con ejemplos reales de mujeres líderes. Proporciona un contexto cultural y una visión de los prejuicios de género y los retos en el lugar de trabajo. Atractivo para ambos sexos y diversos profesionales. Fácil de leer y bien documentado, ofrece lecciones de liderazgo relevantes en múltiples culturas. Inspirador y motivador, centrado en fascinantes viajes personales.
Desventajas:Algunos lectores pueden encontrar los temas demasiado centrados en contextos asiáticos, lo que podría no aplicarse universalmente. Algunos preferirán una mayor profundidad en ciertas áreas de discusión relacionadas con los retos de liderazgo de las mujeres.
(basado en 15 opiniones de lectores)
How Women Work - Fitting In and Standing Out in Asia
¿Las normas que definen a las mujeres líderes en Asia son diferentes de las de Occidente? ¿Cómo se percibe a las mujeres líderes en Asia? ¿Cuáles son las barreras culturales y los prejuicios a los que se enfrentan? ¿Cómo se manifiesta la ambición y se encubre la aspiración? Estas son algunas de las cuestiones que se abordan en How Women Work: Encajar y destacar en Asia.
De China a la India, de Singapur a Filipinas y de Japón a Tailandia, este libro observa a las mujeres trabajadoras a través de una lente panasiática, utilizando sus triunfos y tribulaciones para presentar a los lectores lecciones y aprendizajes sobre liderazgo y éxito. «Encajar» y «destacar» son ideas aparentemente opuestas, pero, según todos los testimonios, las mujeres asiáticas no las ven como «una cosa o la otra».
Las líderes asiáticas de éxito hacen ambas cosas a su manera.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)