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El libro «How Dare You Manage» (Cómo te atreves a dirigir), de Nick Forrest, ofrece una guía completa y práctica para directores generales y altos cargos recién nombrados. Hace hincapié en la gestión como un oficio vital para el éxito organizativo y presenta siete principios básicos que cuestionan los modelos de liderazgo convencionales. Forrest se basa en su amplia experiencia para argumentar que las habilidades de gestión eficaces son esenciales para lograr resultados a largo plazo y tener un impacto significativo.
Ventajas:⬤ Una guía completa y práctica para nuevos directores generales y altos directivos.
⬤ Enfatiza la importancia de la gestión como un oficio, proporcionando un marco estructurado.
⬤ Lectura rápida y accesible repleta de ejemplos y relatos del mundo real.
⬤ Fomenta el aprendizaje continuo y el desarrollo personal en las prácticas de gestión.
⬤ Aborda lagunas críticas en los estilos de liderazgo tradicionales, abogando por una combinación de habilidades de gestión y liderazgo.
⬤ Los principios pueden parecer desafiantes y requerir una dedicación y un esfuerzo considerables para ponerlos en práctica.
⬤ Algunos lectores pueden encontrar contraintuitivo que se haga más hincapié en la gestión que en el liderazgo.
⬤ Puede que no ofrezca suficiente profundidad para quienes busquen amplios debates teóricos más allá de las aplicaciones prácticas.
(basado en 13 opiniones de lectores)
How Dare You Manage? Seven Principles to Close the CEO Skill Gap
¿Cómo te atreves a gestionar? Estas palabras están a menudo en la punta de la lengua de Nick Forrest cuando asesora a directores generales y otros altos directivos. ¿Por qué? Porque raros son los directores generales a los que se ha enseñado a gestionar grandes grupos de empleados; de hecho, a ser responsables de todo, de toda la organización. Ahora, en este nuevo libro, Forrest explora los siete principios de gestión de directores generales mediante los cuales éstos pueden dinamizar a todos sus empleados para alcanzar altos niveles de productividad y resultados sobresalientes. Los principios son:
⬤ Cree su estrategia.
⬤ Elegir la estructura funcional de la organización.
⬤ Nivelar la organización.
⬤ Defina el trabajo.
⬤ Gestione sus relaciones laterales.
⬤ Construir el talento necesario.
⬤ Haga que todo suceda con prácticas de gestión eficaces.
" ¿Cómo te atreves a gestionar? te reta a dar lo mejor de ti con la oportunidad que siempre quisiste, haciendo olas, tomando decisiones y teniendo sentido".
--CARMINE MARCELLO, Presidente y CEO, Hydro One Networks Inc.
"... este libro aporta sencillez y claridad a las complejas cuestiones que subyacen a este reto".
--RONALD D. CHARLES, Asesor Especial, The Caldwell Partners International.
"Una lectura obligada tanto para los nuevos CEO como para los más veteranos...".
--RICK HOWES, Presidente y Consejero Delegado de Dundee Precious Metals Inc.
Nick Forrest fundó Forrest & Company Limited en 1987, una empresa especializada en la formación de directivos y la transformación organizativa. Antes de eso, pasó veinticinco años en puestos progresivamente superiores de gestión de línea y de personal en organizaciones de fabricación y venta al por menor de alimentos en el Reino Unido y en Canadá.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)