CÓMO TCS CONSTRUYÓ UNA INDUSTRIA PARA LA INDIA

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una visión profunda del crecimiento de TCS, centrándose en las personas que están detrás de su éxito, el concepto de «forjadores» en la construcción de la industria y la importancia del liderazgo y el desarrollo estratégico. Se considera una lectura valiosa para los interesados en la industria de TI y el espíritu empresarial, aunque algunos lectores lo encuentran falto de profundidad y de una narración atractiva.

⬤ Bien escrito y perspicaz
⬤ presenta una nueva perspectiva sobre los «formadores» y la creación de instituciones
⬤ ofrece valiosas lecciones para los empresarios
⬤ contiene anécdotas sobre el crecimiento de TCS
⬤ bueno para entender la historia del crecimiento local a global.

⬤ Algunos lectores opinan que al libro le falta profundidad y compromiso
⬤ problemas con la copia física, como el desgaste
⬤ ciertas partes son demasiado superficiales
⬤ no hay suficientes detalles sobre historias individuales, en particular la del Sr. Kohli.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

HOW TCS BUILT AN INDUSTRY FOR INDIA

Contenido del libro:

¿Qué hace que algunas organizaciones sean duraderas? ¿Cómo es que algunas trazan un nuevo rumbo que a otras les gusta seguir? ¿Las caracteriza esto como instituciones empresariales y no como meras buenas compañías? ¿Cómo dos líderes empresariales con estilos de gestión radicalmente distintos incrustan valores y prácticas en los entresijos de una corporación a través de sus pensamientos y acciones? Estas son algunas de las cuestiones vitales para el crecimiento económico de la India que encuentran eco en la increíble trayectoria del mayor exportador de software del país, Tata Consultancy Services (TCS). El relato revive los altibajos en la vida de esta empresa multimillonaria, vistos a través de los ojos de sus arquitectos Faqir Chand Kohli (96), el fundador, y su sucesor, S.

Ramadorai (75). Entre los dos pasaron 40 años haciendo de TCS un líder admirable del sector y una empresa con agilidad, innovación y escala. Basándose en entrevistas con Kohli y Ramadorai, los autores ofrecen un relato desde dentro de su gran visión de la revolución de las TI en la India.

Desde la evolución del modelo de deslocalización hasta el aprovechamiento de la enorme oportunidad que ofrecía el efecto 2000, ofrecen una visión poco común de una empresa que ellos mismos construyeron, ladrillo a ladrillo. How TCS Built an Industry for India es el primer libro de la serie Shapers of Business Institutions y es una mezcla única de biografía empresarial de lectura obligada y clásico de la gestión.