CÓMO TCS CONSTRUYÓ UNA INDUSTRIA PARA LA INDIA

Título original:

HOW TCS BUILT AN INDUSTRY FOR INDIA

Contenido del libro:

¿Qué hace que algunas organizaciones sean duraderas? ¿Cómo es que algunas trazan un nuevo rumbo que a otras les gusta seguir? ¿Las caracteriza esto como instituciones empresariales y no como meras buenas compañías? ¿Cómo dos líderes empresariales con estilos de gestión radicalmente distintos incrustan valores y prácticas en los entresijos de una corporación a través de sus pensamientos y acciones? Estas son algunas de las cuestiones vitales para el crecimiento económico de la India que encuentran eco en la increíble trayectoria del mayor exportador de software del país, Tata Consultancy Services (TCS). El relato revive los altibajos en la vida de esta empresa multimillonaria, vistos a través de los ojos de sus arquitectos Faqir Chand Kohli (96), el fundador, y su sucesor, S.

Ramadorai (75). Entre los dos pasaron 40 años haciendo de TCS un líder admirable del sector y una empresa con agilidad, innovación y escala. Basándose en entrevistas con Kohli y Ramadorai, los autores ofrecen un relato desde dentro de su gran visión de la revolución de las TI en la India.

Desde la evolución del modelo de deslocalización hasta el aprovechamiento de la enorme oportunidad que ofrecía el efecto 2000, ofrecen una visión poco común de una empresa que ellos mismos construyeron, ladrillo a ladrillo. How TCS Built an Industry for India es el primer libro de la serie Shapers of Business Institutions y es una mezcla única de biografía empresarial de lectura obligada y clásico de la gestión.